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La place de la forme coopérative dans le - Habiter-Autrement

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Vers un renouveau<br />

<strong>de</strong> <strong>la</strong> coopération d'habitation ?<br />

<strong>La</strong> vente HLM fait partie <strong>de</strong> cel<strong>le</strong>s-là. Constamment encouragée par<br />

<strong>le</strong>s pouvoirs publics <strong>de</strong>puis une vingtaine d’années, <strong>la</strong> vente <strong>de</strong> logements<br />

locatifs sociaux doit affronter <strong>la</strong> réticence <strong>de</strong>s bail<strong>le</strong>urs sociaux<br />

qui hésitent à se défaire d’une partie <strong>de</strong> <strong>le</strong>ur patrimoine par crainte<br />

ou, tout simp<strong>le</strong>ment, par méconnaissance du métier <strong>de</strong> ven<strong>de</strong>ur.<br />

Plusieurs <strong>coopérative</strong>s d’HLM se sont spécialisées sur ce créneau,<br />

proposant une <strong>la</strong>rge pa<strong>le</strong>tte <strong>de</strong> prestations, <strong>de</strong> l’évaluation du patrimoine<br />

à l’i<strong>de</strong>ntification <strong>de</strong>s logements susceptib<strong>le</strong>s d’être cédés, <strong>de</strong><br />

l’approche <strong>de</strong>s locataires en <strong>p<strong>la</strong>ce</strong> à <strong>la</strong> mise au point <strong>de</strong>s p<strong>la</strong>ns <strong>de</strong><br />

financement.<br />

<strong>La</strong> gestion <strong>de</strong> copropriété, traditionnel<strong>le</strong> pour <strong>le</strong>s <strong>coopérative</strong>s qui<br />

ont construit en location attribution et en SCCC, constitue un autre<br />

axe <strong>de</strong> développement. Cette gestion se distingue <strong>de</strong> <strong>la</strong> simp<strong>le</strong> gestion<br />

<strong>de</strong> patrimoine assurée par <strong>le</strong>s bail<strong>le</strong>urs sociaux sur <strong>le</strong>ur patrimoine<br />

locatif. <strong>La</strong> copropriété est un système comp<strong>le</strong>xe, avec <strong>de</strong>s<br />

règ<strong>le</strong>s précises et lour<strong>de</strong>s. Les <strong>coopérative</strong>s d’HLM ont d’autant plus<br />

<strong>de</strong> légitimité à intervenir <strong>dans</strong> ce champ que <strong>le</strong>s acteurs c<strong>la</strong>ssiques<br />

(administrateurs <strong>de</strong> biens, syndic…) ont, ces <strong>de</strong>rnières années, montré<br />

<strong>le</strong>ur difficulté à prévenir et rétablir <strong>le</strong>s phénomènes <strong>de</strong> dégradations<br />

perceptib<strong>le</strong>s <strong>dans</strong> <strong>le</strong>s copropriétés récentes. Par <strong>le</strong>ur vocation<br />

socia<strong>le</strong> et <strong>le</strong>ur expérience <strong>de</strong> l’accession <strong>de</strong>s ménages mo<strong>de</strong>stes,<br />

<strong>le</strong>s <strong>coopérative</strong>s cherchent à mettre en <strong>p<strong>la</strong>ce</strong> <strong>le</strong>s outils <strong>de</strong> prévention<br />

<strong>de</strong>s difficultés, notamment par <strong>la</strong> création <strong>de</strong> fonds <strong>de</strong> travaux.<br />

Actuel<strong>le</strong>ment, <strong>le</strong>s <strong>coopérative</strong>s HLM gèrent un portefeuil<strong>le</strong> <strong>de</strong> 42 000<br />

lots. Le Mouvement s’est récemment attaché à mo<strong>de</strong>rniser <strong>le</strong>s interventions<br />

<strong>de</strong>s sociétés <strong>coopérative</strong>s HLM <strong>dans</strong> ce domaine 39 .<br />

39<br />

Voir <strong>la</strong> fiche technique consacrée à <strong>la</strong> gestion immobilière, qui figure <strong>dans</strong> <strong>la</strong><br />

<strong>de</strong>uxième partie.<br />

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