Le rapport complet - Préfecture de la Côte-d'Or

- Nombre de formations mises en place dans le cadre du CNDS (résultats attendus : au moins une
par département).
g) Accès aux pratiques sportives et aux équipements
Constats
La Bourgogne est une région sportive ; les résultats de son élite et la progression régulière de ses effectifs
de licenciés l’attestent. Toutefois, cette apparente bonne santé du sport bourguignon connaît des
points de fragilité : son ratio licenciés/habitants (21,6%) stagne voire diminue et reste plus faible que la
moyenne nationale (24%) qui, elle, tend à augmenter. Cet écart qui se creuse s’accompagne de besoins
manifestes en équipements sportifs, comme l’a démontré le diagnostic réalisé conjointement par le
CROS et la DRJSCS entre 2009 et 2010 ; les perspectives à l’horizon 2020 ont mis en évidence l’ensemble
des besoins exprimés par les disciplines sportives (hors activités de nature) et les territoires
concernés.
Actions
Le soutien de l'État au sport associatif amateur en Bourgogne aura pour objectifs majeurs :
- D’accroître la pratique sportive, notamment au sein des clubs, en apportant une attention particulière
aux publics prioritaires ainsi qu’à la structuration et la professionnalisation des associations;
- De favoriser la création et la rénovation d’équipements sportifs sur le territoire régional en soutenant
tout particulièrement, dans le cadre d’un diagnostic partagé, les projets corrigeant les inégalités
de pratiques sportives.
Indicateurs de performance
- Nombre de licenciés dans les clubs (Situation départ : 380 469 licenciés – attendus : 381 000);
- Part des crédits affectée aux publics prioritaires (Situation départ : 10,8 % – attendus : 11%);
- Part des crédits affectée à l’aide à l'emploi associatif (Situation départ : 13,21 % – attendus : 14%);
- Part des crédits affectée aux territoires prioritaires (Situation départ : 11,77 % – attendus : 12%);
- Nombre de projets d’équipements sportifs soutenus (Situation départ : 34 – attendus : 44).
B) LES ACTIONS SPÉCIFIQUES À LA RÉGION BOURGOGNE
1) Soutenir la dynamique de l’emploi de proximité
L’observatoire de la formation et des métiers du sport sera transformé en DROEF (Dispositif Régional de
l’Observation de l’Emploi et des Formations) incluant ainsi l’action sociale dans la démarche. Les travaux
précédemment entrepris dans le champ sportif sur les groupements d’employeurs seront étendus
au secteur des partenaires sociaux.
Une expérimentation pilotée avec la DDI de l’Yonne étudiera le développement des emplois dans le tourisme
sportif. Pour ce faire des crédits complémentaires au BOP 219 seront recherchés sur le FNADT.
Indicateurs de performance
- Fixer en lien avec la DIRECCTE et l’ARS un objectif 2012 pour le développement de l’emploi dans
certains territoires via le dispositif du groupement d’employeurs et via la multi-compétence, notamment
dans l’Yonne.
2) Rénover la gouvernance de la « Jeunesse »
Avec le soutien de la DGCS et de la DJEPVA il conviendra, pendant deux ans, de finaliser une installation
pérenne pour la gouvernance des politiques « Jeunesse » en Bourgogne. L’État se positionnera
comme « assemblier » de cette nouvelle gouvernance et devra choisir un pilote chargé de cette mission.
Indicateurs de performance
- Installation d’un comité de pilotage régional relatif à la politique en faveur de la jeunesse en Bourgogne
(comité interministériel et incluant les collectivités).
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