Le rapport complet - Préfecture de la Côte-d'Or
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projets <strong>de</strong> chacun.<br />
III- PERSPECTIVES 2012<br />
Au cours <strong>de</strong> l’année 2012 l’académie <strong>de</strong> Dijon aura à mettre en œuvre <strong>de</strong>s évolutions nationales majeures<br />
qui concernent <strong>la</strong> gouvernance académique, <strong>la</strong> transformation <strong>de</strong>s GRETA, chargés <strong>de</strong> <strong>la</strong> formation<br />
continue <strong>de</strong>s adultes, en GIP et <strong>la</strong> <strong>la</strong>bellisation <strong>de</strong>s CIO.<br />
La nouvelle gouvernance issue du décret du 5 janvier 2012 re<strong>la</strong>tif à <strong>la</strong> nouvelle organisation académique,<br />
doit être mise en p<strong>la</strong>ce en février 2012. <strong>Le</strong>s objectifs sont, d’une part l’affirmation d’une chaîne<br />
hiérarchique c<strong>la</strong>ire, concentrant désormais toutes les compétences auprès du recteur qui détermine son<br />
organisation académique et délègue, en conséquence, sa signature aux directeurs académiques <strong>de</strong>s<br />
services <strong>de</strong> l’éducation nationale (DASEN), et, d’autre part, <strong>la</strong> responsabilisation <strong>de</strong>s acteurs au plus<br />
près du terrain. L’organisation académique ne sera pas bouleversée, avec, au niveau central, <strong>la</strong> gestion<br />
<strong>de</strong>s gran<strong>de</strong>s masses et l’expertise, et au niveau départemental, <strong>la</strong> conduite d’un dialogue <strong>de</strong> proximité<br />
avec les établissements, <strong>la</strong> carte sco<strong>la</strong>ire, l’attribution <strong>de</strong>s moyens <strong>de</strong>s 1er et 2nd <strong>de</strong>grés et l’affectation<br />
<strong>de</strong>s élèves. L’existence <strong>de</strong>s services inter-départementaux <strong>de</strong> gestion (<strong>de</strong>s examens professionnels, <strong>de</strong>s<br />
bourses d’enseignement et <strong>de</strong>s personnels du 1er <strong>de</strong>gré) se trouve confortée par cette nouvelle organisation.<br />
L’originalité <strong>de</strong> l’académie <strong>de</strong> Dijon rési<strong>de</strong> dans le choix <strong>de</strong> confier aux DASEN <strong>de</strong>s missions <strong>de</strong><br />
politique académique. Ils seront ainsi chargés <strong>de</strong> l’impulsion, <strong>de</strong> <strong>la</strong> coordination et du pilotage pédagogique<br />
<strong>de</strong> <strong>la</strong> politique pour <strong>la</strong> maîtrise du socle pour le DASEN <strong>de</strong> <strong>la</strong> Nièvre, <strong>de</strong> <strong>la</strong> politique <strong>de</strong> contractualisation<br />
<strong>de</strong>s EPLE pour le DASEN <strong>de</strong> Saône et Loire, <strong>de</strong> <strong>la</strong> politique <strong>de</strong> l’innovation et <strong>de</strong> l’expérimentation<br />
pédagogique pour <strong>la</strong> DASEN <strong>de</strong> l’Yonne et <strong>de</strong> <strong>la</strong> politique pédagogique <strong>de</strong>s TICE pour <strong>la</strong> DASEN <strong>de</strong><br />
<strong>Côte</strong> d’Or.<br />
S’agissant <strong>de</strong> l’organisation <strong>de</strong>s services, l’académie fait le choix <strong>de</strong> créer une fonction « mo<strong>de</strong>rnisation<br />
» sous <strong>la</strong> forme d’un chargé <strong>de</strong> mission p<strong>la</strong>cé auprès du secrétaire général. La mission dévolue à ce<br />
chargé <strong>de</strong> mission est fortement colorée par une dimension « ressources humaines », intégrant les<br />
conditions <strong>de</strong> travail (CHSCT, aménagement <strong>de</strong>s postes, horaires, restauration…), <strong>la</strong> communication interne<br />
et <strong>la</strong> formation <strong>de</strong>s personnels <strong>de</strong>s services déconcentrés. Enfin, une direction <strong>de</strong>s systèmes d’information<br />
et <strong>de</strong>s infrastructures (DS2I) est créée dans l’académie <strong>de</strong> Dijon avec pour objectifs l’approche<br />
décloisonnée <strong>de</strong>s thématiques concernant les systèmes d’information et les infrastructures (immobilier /<br />
locaux), et <strong>la</strong> conduite d’étu<strong>de</strong>s prospectives re<strong>la</strong>tives aux organisations.<br />
La loi n° 2011-525 du 17 mai 2011 <strong>de</strong> simplification et d'amélioration <strong>de</strong> <strong>la</strong> qualité du droit a notamment<br />
pour objectif l’harmonisation du statut <strong>de</strong>s GIP et prévoit que les GRETA existants à <strong>la</strong> date <strong>de</strong> promulgation<br />
<strong>de</strong> <strong>la</strong> loi disposeront <strong>de</strong> <strong>de</strong>ux ans afin <strong>de</strong> se constituer sous forme <strong>de</strong> GIP. <strong>Le</strong>s recteurs sont chargés<br />
<strong>de</strong> mettre en œuvre et d’adapter les orientations nationales au contexte régional, en assurant <strong>la</strong> cohérence<br />
et <strong>la</strong> coordination <strong>de</strong> l’activité du réseau académique <strong>de</strong> <strong>la</strong> formation continue. L’académie <strong>de</strong><br />
Dijon dispose actuellement <strong>de</strong> huit GRETA, représentant un budget annuel d’environ 14 M€. Afin <strong>de</strong><br />
conduire cette réforme, un groupe <strong>de</strong> pilotage est constitué, représentatif <strong>de</strong> <strong>la</strong> diversité <strong>de</strong>s métiers<br />
exercés au sein <strong>de</strong>s GRETA <strong>de</strong> l’académie. En parallèle, et conformément aux dispositions nationales<br />
un audit externe <strong>de</strong> l’académie sera réalisé par le délégué académique à <strong>la</strong> formation continue <strong>de</strong> l’académie<br />
<strong>de</strong> Strasbourg. Différentes rencontres et groupes <strong>de</strong> travail thématiques auront vocation à se<br />
réunir afin d’i<strong>de</strong>ntifier les enjeux et les points sensibles <strong>de</strong> ce dossier complexe. Des assises <strong>de</strong> <strong>la</strong> formation<br />
continue seront organisées à <strong>la</strong> fin du premier semestre 2012. Elles réuniront tous les partenaires<br />
<strong>de</strong> l’éducation nationale, institutionnels et collectivités territoriales. A l’issue <strong>de</strong> ces travaux, le<br />
contour <strong>de</strong> <strong>la</strong> future organisation du réseau <strong>de</strong> <strong>la</strong> formation continue dans l’académie <strong>de</strong> Dijon sera <strong>de</strong>ssiné.<br />
<strong>Le</strong> second semestre 2012 sera consacré à <strong>la</strong> mise en œuvre opérationnelle.<br />
L’application <strong>de</strong>s dispositions du décret n° 2011-487 du 4 mai 2011 re<strong>la</strong>tif à <strong>la</strong> mise en œuvre du service<br />
public <strong>de</strong> l’orientation tout au long <strong>de</strong> <strong>la</strong> vie et à <strong>la</strong> création du <strong>la</strong>bel national « Orientation pour tous -<br />
pôle information et orientation sur les formations et les métiers » a engagé l’académie dans un processus<br />
<strong>de</strong> <strong>la</strong>bellisation <strong>de</strong>s centres d’information et d’orientation (CIO). Répondant naturellement aux exigences<br />
du cahier <strong>de</strong>s charges <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>la</strong>bellisation, les CIO <strong>de</strong> l’académie <strong>de</strong> Dijon, qui ont par ailleurs<br />
noué <strong>de</strong>s partenariats avec les autres acteurs institutionnels que sont Pôle Emploi, les Missions locales<br />
ou encore les Maisons <strong>de</strong> l’emploi, ont tous engagé le processus <strong>de</strong> <strong>la</strong>bellisation qui s’achèvera en<br />
2012.<br />
L’académie <strong>de</strong> Dijon fait partie <strong>de</strong>s sept académies choisies au niveau national afin d’expérimenter <strong>la</strong><br />
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