Le rapport complet - Préfecture de la Côte-d'Or

- Déployer les synergies au sein de la DIRECCTE et avec les DDI.
5) La programmation régionale
La programmation régionale retient les thèmes suivants :
- Protection des consommateurs dépendants et vulnérables : tournées ambulantes, solderies et magasins
à DLUO dépassée, démarchage à domicile (traitement des charpentes), activité de courtage
en crédit immobilier;
- suivi du secteur vitivinicole : fourniture de produits phytosanitaires, machines agricoles, métrologie;
- concurrence dans la commande publique : grands travaux – travaux routiers, installation de fibre
optique, fourniture de gaz, de bacs de récupération des déchets ménagers.
IV-
LE SECRÉTARIAT GÉNÉRAL
A) ACTIONS MAJEURES EN 2011
Les deux principales actions menées par le secrétariat général pour l’année 2011.ont porté sur :
1) Le déploiement de Chorus
La Direccte appartient au bloc 3.
Une part importante des travaux préparatoires avaient été menée en 2010. Ces travaux ont porté sur
l’organisation et l’appui à l’ensemble des services en vue de la bascule des données des programmes
155 (fonctionnement), 111(travail), 102, 103 (travail/emploi), 305 (commerce extérieur), 223 (tourisme),
134 (développement des entreprises) sur CHORUS.
En 2011, le déploiement de Chorus a nécessité la mise en place de formation pour les agents utilisateurs.
60 agents ont été formés.
Même si le démarrage a été laborieux, les agents se sont appropriés les nouvelles procédures et le nouveau
langage Chorus. Des relations se sont tissées ente la Direccte et la plateforme chorus (CSP et
SFACT). Globalement la bascule a fonctionné : il n’y a pas eu de véritable rupture dans le paiement des
factures, des subventions et des bons de commandes, mais les circuits se sont alourdis. La Direccte a
su développer des relations constructives avec la plateforme.
2) La préparation du regroupement de l’Unité Territoriale et du siège de la DIRECCTE
sur un site unique, boulevard Voltaire à Dijon
Ce vaste chantier de regroupement avait pour objectif de réunir les agents dispersés sur 5 sites dans un
site unique ;
- le siège régional de la Direccte avec ses 4 entités : avenue Foch : DRCE (3 pers) - avenue Bertin :
DRIRE+ météorologie (30 pers) - rue de Mulhouse : CCRF (15 pers) - avenue Albert 1er : DR-
TEFP (65 personnes);
- L’UT 21 : rue de l’Hôpital : (65 personnes).
Cette opération a nécessité un très gros travail de préparation d’un point de vue logistique et informatique.
Un travail d’accompagnement des agents dans la mobilité géographique a également été mis en
place (réunion d’information, travail sur l’implantation des bureaux, communication sur l’avancement des
travaux …)
L’opération, en dehors des réductions du coût budgétaire sur les loyers, a permis de mettre de la cohérence
et de la cohésion dans le fonctionnement des services de la Direccte siège et de travailler sur la
mutualisation des moyens aussi bien entre UT21 et Siège Direccte que Direccte - Dreal qui occupe également
les locaux.
Sur le plan financier, en 2011, le BOP 155 est devenu national et la DIRECCTE a pris le statut d’UO.
43