Le rapport complet - Préfecture de la Côte-d'Or

loppement des entreprises), 223 (tourisme), l'axe 1 du BOP 103 ainsi que le FISAC, pour accompagner
les entreprises dans le développement de leur appareil de production, de leur organisation commerciale,
de leur capacité d'exportation, de leur solidité financière, des compétences de leurs salariés. Cette organisation
a pour but de mettre en œuvre plus facilement la politique de soutien à l'économie de manière
générale, et en particulier sur les territoires marqués par des restructurations industrielles. La mise en
place du service s’appuie notamment sur des échanges et des informations régulières entre les chargés
de mission du siège et des unités territoriales (UT).
2) Actions majeures 2011
- La connaissance du terrain a été poursuivie avec la visite-diagnostic de 365 entreprises et la mise
en œuvre d'un suivi spécifique et personnalisé pour les 59 entreprises de taille intermédiaire ou à
fort potentiel.
- Le suivi des contractualisations avec les principales filières régionales.
- La poursuite des actions avec la plasturgie, le bois, l'emballage/conditionnement, l'automobile, le
textile.
- La signature d'un CAPéCO pour la filière Pierre et d'un contrat de filière NTIC
- La négociation des CAPéCO (Contrat d'Appui à la Performance économique et à l'Evolution des
Compétences) avec la métallurgie et les IAA, le démarrage de la préparation d'un CAPéCO artisanat.
- La poursuite du travail avec les deux pôles de compétitivité : Pôle Nucléaire Bourgogne et VITA-
GORA, et la préparation de leur évaluation, ainsi que le soutien à leurs projets notamment dans le
cadre des Investissements d'avenir.
- La poursuite et intensification des actions avec le secteur de l'automobile, en particulier sur les volets
ressources humaines et LEAN, et de certains de ses sous-ensembles spécialisés (Magny
Cours en particulier).
- Un important soutien à la structuration des 4 grappes d'entreprises labellisées par la DATAR, avec
le montage de projets collaboratifs, ainsi qu'ingénierie d'un certain nombre de nouveaux clusters
(RFID, chanvre, CND, mécatronique, gestion du bâtiment ...).
- La mise en œuvre de mesures nationales prises à la suite des états généraux de l'industrie, en particulier
politique des ETI et entreprises à fort potentiel, référent interlocuteur unique PME, appels à
projets, filières industrielles, et l'organisation d'un bilan public à destination des entreprises
- La mise en œuvre de la Stratégie Régionale de l'Innovation
- La poursuite des soutiens et contractualisations avec les secteurs des services, de l'artisanat et du
commerce.
- La préparation d'une action collective dans le tourisme industriel.
- Le montage, l'instruction et la présentation de 46 dossiers FEDER représentant un total de soutien
de 6,602 M€. La DIRECCTE assure désormais la gestion de tous les dossiers d'actions collectives
ainsi que de tous ceux des pôles Agrale et Matériaux.
- La publication de deux études (Charolais et services à haute valeur ajoutée) et de nombreuses
notes sectorielles, lancement de plusieurs études thématiques avec des prestataires externes (éolien,
traitement de surfaces, mécatronique...).
- 41actions collectives ont été soutenues pour un montant décidé total de 2,925 M€ dont 0,92 M€ de
crédits DIRECCTE. Pour 75 %, ces dossiers sont issus des pôles et des filières.
- Poursuite des actions dans le cadre des contractualisations sur les compétences et l'emploi (automobile,
plasturgie, métallurgie, petites entreprises...).
3) Perspectives 2012
Le service agira sur tous les leviers possibles de compétitivité : innovation, international, intelligence
économique, capital humain, attractivité du territoire… Les principaux objectifs sont donc les suivants :
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