Le rapport complet - Préfecture de la Côte-d'Or

3) Repositionner le centre de ressources
Afin d’aider au pilotage des actions transversales, interministérielles, tant dans le cadre des actions
propres à l’échelon régional que dans le cadre du soutien aux DDI, le centre de ressources de la DR-
JSCS sera repositionné. Son rôle dans un premier temps sera d’harmoniser les bilans et tableaux de
bord des différents pôles. Cette démarche devra aboutir, dans un second temps, à la création de bases
de données régionales. Les productions seront davantage sociétales que techniques de façon à donner
du sens aux actions des services. Cette ressource sera enfin utilisée pour publier les études et audits qui
orienteront le PRICEA, le soutien à l’emploi, l’utilisation des subventions publiques et le positionnement
des services de l’État auprès des partenaires.
Indicateurs de performance
- Insertion d’un centre de ressources dans l’organigramme de la direction régionale en tant que pôle
indépendant et transversal.
- Élaboration d’un programme d’activités et diffusion de trois comptes rendus d’activités en CAR.
4) Renforcer le contrôle de gestion et le contrôle interne comptable
La DRJSCS a pris du retard dans ce domaine ; elle s’engagera en 2012 plus nettement dans cette démarche
de contrôle qui représente une réelle piste de progrès en matière de sécurisation des procédures
et de pilotage interne.
Indicateurs de performance
- Pourcentage de couverture des différents processus par la démarche de contrôle.
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