28.11.2014 Views

Investor's Guide – Poland How to do Business - JP Weber

Investor's Guide – Poland How to do Business - JP Weber

Investor's Guide – Poland How to do Business - JP Weber

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

• la promotion et la coopération.<br />

II : Infrastructure de la société de l’information<br />

réseau haut débit dans l’est de la Pologne ;<br />

• grandes villes de voïvodies comme centres<br />

de croissance ;<br />

systèmes de transport public municipaux ;<br />

•<br />

infrastructure de <strong>to</strong>urisme liée aux congrès<br />

et aux foires.<br />

III : Infrastructure de Transport<br />

• infrastructure routière.<br />

IV : Développement durable du potentiel <strong>to</strong>uristique<br />

basé sur les conditions naturelles<br />

• promotion du développement durable du<br />

<strong>to</strong>urisme ;<br />

• développement des pistes cyclables.<br />

V : Aide technique<br />

• soutien au processus d’implémentation et<br />

de promotion du programme.<br />

■ Programmes Opérationnels Régionaux<br />

Environ un quart du budget (24,9 %) est affecté<br />

aux investissements destinées au développement<br />

des régions.<br />

La préparation de 16 POR est justifiée par<br />

la décentralisation des programmes de développement<br />

régional, l’efficacité accrue du<br />

financement des activités par l’administration<br />

publique, le renforcement des dimensions de<br />

participation ci<strong>to</strong>yenne et de gestion locale,<br />

ainsi que par l’efficacité de l’utilisation des mesures<br />

structurelles par les régions bénéfi ciant<br />

du PORI lors de la période 2004-2006.<br />

Les objectifs des POR sont d’une part établis<br />

par les voïvodies en conformité avec les stratégies<br />

de développement régional, alors qu’ils<br />

s’inscrivent d’une autre part dans les objectifs<br />

de la CRSN tels que la croissance de la compétitivité<br />

de chacune des régions et la promotion<br />

du développement durable.<br />

Tous les POR ont une structure similaire. Toutefois,<br />

leur contenu ainsi que les ressources<br />

fi nancières des programmes sont spécifi ques<br />

à chaque région. Il est nécessaire d’harmoniser<br />

la liste des projets pouvant être soutenus<br />

dans le cadre des programmes régionaux, afi n<br />

d’assurer en premier lieu la cohésion entre<br />

l’approche régionale, les objectifs et les priorités<br />

défi nis au niveau national, et les stratégies<br />

européennes. Il est nécessaire également de<br />

tenir compte des projets concernés par l’aide<br />

d’Etat aux PME (les critères uniformes pour<br />

l’octroi d’aide sont défi nis au niveau national).<br />

Un maximum de 3 % des allocations du<br />

FEDER pour chacun des 16 POR peut être<br />

utilisé pour des projets de logement conformes<br />

aux normes applicables. Ces projets<br />

viennent en compléments des projets des<br />

POR concernant les espaces urbains menacés<br />

de dégradation et d’exclusion sociale. De<br />

telles solutions, bien qu’elles soient planifi ées<br />

et implémentées au niveau régional, forment<br />

un élément des actions liées à l’amélioration<br />

de la situation du logement dans le cadre de<br />

la politique de l’Etat.<br />

Règles générale pour un projet de développement<br />

Avant de faire une demande de subvention<br />

particulière, l’entrepreneur <strong>do</strong>it défi nir :<br />

l’objectif du projet ;<br />

•<br />

•<br />

l’effet escompté du projet et les bénéfi ces<br />

qui en sont attendus ;<br />

les dates de début et clôture du projet,<br />

ainsi que la durée de chaque étape du<br />

projet ;<br />

les actions à entreprendre afi n de com-<br />

le schéma d’implantation du projet ;<br />

les frais du projet ;<br />

•<br />

mencer l’implémentation du projet ;<br />

•<br />

l’implémentation du projet ;<br />

•<br />

ment ;<br />

•<br />

les personnes impliquées dans le projet ;<br />

les restrictions et les menaces pesant sur<br />

une analyse des sources de fi nance-<br />

une analyse des conditions devant être<br />

remplies, aussi bien concernant le bénéfi -<br />

119

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!