Document de référence - ANF Immobilier
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La Société a l’intention <strong>de</strong> couvrir à taux fixe la totalité du montant tiré sur une durée<br />
au moins égale à 7 ans.<br />
11. RECHERCHE ET DEVELOPPEMENT, BREVETS ET LICENCES<br />
La Société ne participe à aucune activité <strong>de</strong> recherche et <strong>de</strong> développement et n'est<br />
titulaire d'aucun brevet ni d'aucune licence.<br />
12. INFORMATIONS SUR LES TENDANCES<br />
Les objectifs présentés ci-<strong>de</strong>ssus ne constituent pas <strong>de</strong>s données prévisionnelles mais<br />
<strong>de</strong> simples objectifs résultant <strong>de</strong> la stratégie que la Société a définie et <strong>de</strong> la mise en<br />
œuvre <strong>de</strong>s opérations en cours.<br />
Dans le cadre <strong>de</strong> sa stratégie, <strong>ANF</strong> a pour objectif une augmentation significative <strong>de</strong><br />
ses loyers ainsi qu’une appréciation <strong>de</strong> la valeur d’expertise <strong>de</strong> son patrimoine<br />
immobilier.<br />
12.1 Principales sources <strong>de</strong> progression <strong>de</strong>s loyers<br />
Pour la pério<strong>de</strong> allant jusqu’à 2014, l’objectif <strong>de</strong> la Société est <strong>de</strong> multiplier par quatre<br />
environ les loyers par rapport à leur niveau <strong>de</strong> 2006, notamment grâce aux <strong>de</strong>ux<br />
objectifs <strong>de</strong> développement décrits ci-<strong>de</strong>ssous et qui <strong>de</strong>vrait se matérialiser dans le<br />
temps au fur à mesure <strong>de</strong> leur réalisation.<br />
12.1.1 Amélioration <strong>de</strong>s niveaux locatifs à Lyon et à Marseille<br />
A l’échéance <strong>de</strong>s baux <strong>de</strong> commerces ou <strong>de</strong> bureaux, <strong>ANF</strong> a pour objectif la<br />
recherche systématique du rapprochement du loyer <strong>de</strong>s valeurs <strong>de</strong> marché avec<br />
celui payé par le locataire en place. Une négociation est ainsi ouverte avec ce<br />
locataire en place afin <strong>de</strong> revaloriser son loyer. Dans certains cas, cette<br />
stratégie peut aboutir à la libération <strong>de</strong>s lots par les anciens locataires. Le local<br />
ainsi rendu vacant <strong>de</strong>vient louable au loyer du marché.<br />
L’échéancier <strong>de</strong>s baux <strong>de</strong> bureaux et <strong>de</strong> commerces (cf. paragraphe 9.2.4 du<br />
<strong>Document</strong>) permet <strong>de</strong> connaître l’horizon <strong>de</strong> revalorisation locative.<br />
Néanmoins l’issue finale <strong>de</strong> la négociation avec le locataire en place ne peut<br />
être anticipée dans la mesure où elle dépend <strong>de</strong> la volonté du preneur <strong>de</strong><br />
poursuivre son exploitation dans le local qu’il occupe. De plus <strong>ANF</strong> ne<br />
maîtrise pas totalement le calendrier <strong>de</strong>s négociations car le locataire en place<br />
peut également choisir d’entrer dans une voie contentieuse.<br />
Par ailleurs, si l’opportunité pouvait se présenter <strong>ANF</strong> pourrait également<br />
entrer en négociation avec <strong>de</strong>s locataires en place indépendamment <strong>de</strong> leurs<br />
échéances <strong>de</strong> baux. Ceci permettrait <strong>de</strong> renégocier avant le terme le niveau <strong>de</strong><br />
loyer et éventuellement la qualité du preneur.<br />
Enfin, l’objectif <strong>de</strong> la Société est <strong>de</strong> résorber ces surfaces vacantes en les<br />
remettant en état d’être louées par <strong>de</strong>s travaux <strong>de</strong> rénovation puis en les<br />
remettant progressivement sur le marché <strong>de</strong> la location.<br />
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