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Document de référence - ANF Immobilier

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6.1.1 Positionnement et stratégie <strong>de</strong> la Société<br />

<strong>ANF</strong>, propriétaire privé majeur à Lyon et Marseille<br />

<strong>ANF</strong> bénéficie d’un positionnement privilégié dans <strong>de</strong>ux principales villes <strong>de</strong><br />

province : Lyon et Marseille. A Lyon, avec 49 immeubles, <strong>ANF</strong> apparaît<br />

comme le propriétaire privé le plus important <strong>de</strong> la rue <strong>de</strong> la République. A<br />

Marseille, <strong>ANF</strong> est propriétaire <strong>de</strong> plus <strong>de</strong> la moitié <strong>de</strong>s immeubles situés sur<br />

la rue <strong>de</strong> la République avec 182 immeubles.<br />

Dans ces <strong>de</strong>ux villes, <strong>ANF</strong> bénéficie du dynamisme retrouvé du marché que ce<br />

soit à Lyon, où la Presqu’île est un secteur très recherché, ou bien à Marseille,<br />

où la rue <strong>de</strong> la République est un axe majeur entre le Vieux-Port et Euromed -<br />

Place <strong>de</strong> la Joliette, au coeur <strong>de</strong> l’activité économique.<br />

Une stratégie <strong>de</strong> création <strong>de</strong> valeur…<br />

En 2005, la Société a mis en place une nouvelle stratégie <strong>de</strong> création <strong>de</strong> valeur<br />

initiée par une nouvelle équipe et s'appuyant sur la redéfinition <strong>de</strong> ses projets.<br />

A Lyon, cette stratégie consiste en un redéploiement commercial par<br />

l’implantation <strong>de</strong> nouvelles enseignes et la renégociation <strong>de</strong>s baux loués<br />

auparavant en <strong>de</strong>ssous <strong>de</strong>s valeurs <strong>de</strong> marché. Par ailleurs, <strong>ANF</strong> continue son<br />

action <strong>de</strong> mise en place <strong>de</strong> commerces générant davantage <strong>de</strong> flux piétonniers<br />

pour dynamiser le secteur <strong>de</strong> l'Hôtel <strong>de</strong> Ville.<br />

A Marseille, en parallèle <strong>de</strong>s travaux <strong>de</strong> rénovation urbains mis en œuvre par<br />

les pouvoirs publics pour revitaliser le centre ville, la Société a débuté la<br />

rénovation <strong>de</strong> son patrimoine actuel. Ces travaux sur le bâti existant ont pour<br />

objectif <strong>de</strong> dynamiser les revenus locatifs <strong>de</strong> la Société par la location <strong>de</strong>s<br />

surfaces vacantes et <strong>de</strong>vrait permettre une renégociation <strong>de</strong>s baux existants.<br />

Cet objectif est conforté par les nombreux autres investissements en cours<br />

(publics et privés) qui favorisent l'attractivité <strong>de</strong> ce secteur géographique. Le<br />

redéploiement commercial <strong>de</strong> la rue <strong>de</strong> la République est au cœur <strong>de</strong> la<br />

stratégie d'<strong>ANF</strong>. Plus particulièrement, pour dynamiser les commerces <strong>de</strong> la<br />

rue <strong>de</strong> la République, <strong>ANF</strong> développe une offre spécifique s'appuyant sur sa<br />

marque "Carré Premier" (une charte graphique est notamment proposée aux<br />

commerçants pour leur permettre <strong>de</strong> mettre en valeur leur propre concept tout<br />

en respectant la qualité architecturale <strong>de</strong>s immeubles).<br />

Par ailleurs, en complément <strong>de</strong> cette rénovation du patrimoine existant, la<br />

Société a i<strong>de</strong>ntifié une quinzaine <strong>de</strong> projets <strong>de</strong> développement à moyen et long<br />

termes (voir paragraphe 6.1.5 d) du <strong>Document</strong>). Ces projets sont aussi variés<br />

que le bureau, l'habitation, les parkings ou l'hôtellerie et passe par la mise en<br />

valeur d’ensembles immobiliers importants et <strong>de</strong> réserves foncières.<br />

…et <strong>de</strong> recherche <strong>de</strong> ren<strong>de</strong>ment<br />

En complément <strong>de</strong> la stratégie <strong>de</strong> création <strong>de</strong> valeur initiée à Lyon et à<br />

Marseille, la Société cherche à optimiser son modèle économique en<br />

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