You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
intézmények, hanem sor került a programcélokat szolgáló kor szerű módszereket bemutató<br />
szakirodalom fordítására, hazai adaptálására is. Egy egy időszakot lezáróan konferenciákat is<br />
támogattunk, melyeken neves, időnként külföldi szakemberek közvetítették a szemléletváltást<br />
elősegítő legfontosabb in novációs elképzeléseket, s ezzel párhuzamosan az általunk támogatott<br />
szervezetek képviselői is bemutathatták a program során elért eredményeiket. A konferenciá kon<br />
kialakuló műhelyviták és kötetlen eszmecserék nagyban hozzásegítettek ah hoz, hogy a résztvevők<br />
saját környezetükben hatékony multiplikátorai lehessenek az elindított folyamatoknak.<br />
Nehéz volna a programokat a ráfordított forintösszegekkel jellemezni, hiszen az infláció miatt ma már<br />
bajos megítélni, hogy az egykor rendelkezésre álló ösz szeg reálértékben mennyit érhetett. Az<br />
Alapítvány természetesen nem vállalkoz hatott arra, hogy egy rendszermegújító kezdeményezés<br />
minden költségét vállalja, de a jelentős összegek és az igen kiterjedt pályázói kör révén elindult egy<br />
folyamat, amelynek konkrét eredményei mind az időközben megszülető törvények, mind az ágazati<br />
irányítás rendeleteiben, pályázati kiírásaiban tetten érhetőek.<br />
Az 1996 óta induló programok sem a támogatási összegben, sem időtartamban nem voltak azonosak.<br />
Elsősorban felnőtt személyek szolgáltatásainak fejlesztésére irányultak, mert fogyatékos gyermekek<br />
gyógypedagógiai ellátása területén is van ugyan fejlesztési és reformigény, de viszonylag ellátottabb a<br />
gyermek korosztály.<br />
A következő négy területen valósultak meg 3-6 éves futamidejű programok:<br />
ÖNÁLLÓ ÉLETVITEL KÖZPONTOK<br />
ORSZÁGOS HÁLÓZATÁNAK KIALAKÍTÁSA<br />
A fogyatékos személyek és családjaik számára gyakran jelentett problémát, hogy nem rendelkeztek<br />
kellő információval arról, hogy hol és milyen formában juthat nak a számukra szükséges<br />
szolgáltatásokhoz. Ugyanakkor újonnan szerveződő szolgáltatások sok esetben nem találták meg<br />
klienseiket. Épp ezért egy olyan in formációs rendszer kialakítása látszott szükségesnek, ahol a<br />
szereplők egymásra ta lálnak. Emellett az is cél volt, hogy támogassuk a fogyatékossággal élő<br />
emberek és családjaik önrendelkezését, valamint azt a születőben lévő mozgalmat, mely ben jog- és<br />
esélyegyenlőségükért önmaguk küzdenek. Fontos volt az is, hogy olyan speciális szolgáltatásokat<br />
biztosító és koordináló intézményhálózat kialakítását se gítsük elő, melyben maguk a fogyatékos<br />
emberek aktívan részt vehetnek, azt ma guk irányíthatják. Jellegéből adódóan ez a program<br />
elsősorban a mozgáskorlátozott és érzékszervi sérüléssel élő emberek szervezeteit támogatta.<br />
KITAGOLÁS (AZAZ ÉRTELMI FOGYATÉKOSOK<br />
KIEMELÉSE NAGY LÉTSZÁMÚ INTÉZMÉNYEKBŐL<br />
KISCSOPORTOS LAKÓOTTHONOKBA)<br />
E program célja az volt, hogy a kiscsoportos lakóformák létesítésének útján elősegítse az értelmi<br />
fogyatékossággal élő emberek életkörülményeinek és életmódjának normalizálását, humanizálását,<br />
közelítését nem fogyatékos társaikéhoz. A program célcsoportját tehát azok a személyek jelentették,<br />
akik legkevésbé képesek saját érdekeik felismerésére, képviseletére, és túlnyomó többségüket ebben<br />
a család sem tudja kellően segíteni. A nagy létszámú intézetek személytelen, uniformizált és sokszor<br />
emberhez nem méltó körülményei sürgetően követelték a rendszer átformálását. Új típusú<br />
intézmények létesítésében kezdeményező szerepet vállaltak értelmileg sérült személyek szülei által<br />
létesített civil szervezetek, melyeket a Kézenfogva Alapítvány mintegy ernyőszervezetként fogott<br />
össze. A Soros Alapítvány<br />
alapfilozófiájábóleredően,anyitotttársadalomeszméjénekterjesztéseérdekébenprogramjai keretében<br />
általában a civil kezdeményezéseket támogatta. A legnagyobb szükség a modellértékű innováció<br />
bevezetésére azonban az állami/önkormányzati fenntartású nagy intézetekben volt. Ezért a kitagolás<br />
program elsősorban ezekre az intézményekre irányult. A civil és az önkormányzati világ közelítése<br />
érdekében azonban a munkakonferenciákon, majd a Kézenfogva Alapítvány által biztosított<br />
képzéseken - melyekhez a Soros Alapítvány jelentős összeggel járult hozzá - vegyesen vet tek részt a<br />
kétféle fenntartású intézmény képviselői. Ez elősegítette a kezdeti szem benállás, bizonytalanság és<br />
hitetlenség oldását, a kölcsönös tapasztalatcserét, egymás megbecsülését.<br />
A kezdeti időszakban a program elvi, módszertani, jogi és gazdasági szempont jainak kidolgozását, a<br />
külföldi modellek értékelését, a hazai hasznosításra vonatko zó javaslatokat és a gyakorlati<br />
megvalósítás tervét támogatta az Alapítvány, majd a kiscsoportos lakóotthonok indítására irányuló
Change language