06.06.2015 Views

TÉNY/SOROS.II.

TÉNY/SOROS.II.

TÉNY/SOROS.II.

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

mostoha helyzetet extrapolálva a szervezetek az elkövetkező években sem látnak sok esélyt arra,<br />

hogy a fenti forrásokat számottevő mértékben mozgósítsák.<br />

Általánosítható következés volt az is, hogy a szervezetek a fenntarthatóságról való gondolkodás<br />

különböző szintjein állnak, illetve arról egészen mást gondol nak. Érdekes módon inkább a javarészt<br />

állami forrásokat használó szervezetek rendelkeztek konkrét elképzelésekkel, pénzügyi terveik is<br />

kidolgozottabbak, meg alapozottabbak voltak, ami vélhetően a szolgáltató szerepből fakadó<br />

tapasztala tokból adódik. A fenti felosztás szerinti másik csoport elképzelései - azaz a külföl di vagy<br />

magyar magánalapítványi forrásokból működőké - már korántsem olyan kimunkáltak, s többségükben<br />

inkább csak a változtatás szükségének felismeréséig sikerült eljutniuk.<br />

Az Intézményi támogatások program első fordulójának tapasztalatai is alátá masztották, hogy a<br />

szektor egyik nagy kihívása a fenntarthatóság, szektor és szer vezeti szinten egyaránt. Erre az egyik<br />

legfontosabb válasz az intézményesülés, az az a kulcsterületeken olyan nonprofit intézmények<br />

létrejötte, melyek az adott szak területeken hosszú távon is el tudják látni feladataikat, partnerei vagy<br />

alternatívái lehetnek az államnak és intézményeinek, illetve képesek kontrollt gyakorolni felet tük. A<br />

szektorban meglévő szkepszis és ellenérzések ellenére továbbra is nagy szükség volna a<br />

kulcsszereplők bizonyos fokú intézményesülésére, hiszen a nonprofit szer vezetek<br />

alaptevékenységének (környezetvédelem, emberi jogok, szociális szolgáltatá sok, watch dog szerep<br />

stb.) ellátása hosszú távon is nélkülözhetetlen marad, ekként a szervezeti, működési fenntarthatóság<br />

igen nagy hangsúlyt kell kapjon. Nyilvánvaló, hogy egy tartósan működő szervezetekből (is) álló<br />

szektor jóval hatékonyabb lehet, mint az, amely folyvást megszűnő s újonnan színrelépő<br />

szervezetekből áll.<br />

A HÁROM ÉVRE SZÓLÓ NYÍLT PÁLYÁZAT (2004. JANUÁR)<br />

A pályázatban foglaltak szerint az Alapítvány a Trust program szakmai irányítá sára és a pályázatok<br />

értékelésére külön kuratóriumot hozott létre. A Trust prog ram kuratóriuma 5 tagból áll: három<br />

magyarországi és egy-egy romániai, szlová kiai tagja van. A Soros Alapítványt az igazgató képviseli,<br />

aki egyúttal az Alapítvány kuratóriumának is tagja.<br />

A Trust program kuratóriuma:<br />

Márkus Eszter, EMLA Egyesület, Budapest<br />

Groskáné Piránszki Irén, Kelet-magyarországi Közösségszolgálat Alapítvány, Debrecen<br />

Potozky László, Fundatia Pentru Parteneriat, Marosvásárhely<br />

Belia Anna, Soros Alapítvány, Budapest<br />

Zuzana Kalinacova, SAIA, Kassa<br />

A Kuratórium munkáját az Alapítvány részéről még Szőke Katalin programvezető segíti, továbbá<br />

szakértőként e sorok írója, Nizák Péter.<br />

A Intézményi támogatások program első fázisa, a meghívásos pályázat lebonyolí tása után, az<br />

Alapítvány 2004 januárjában hirdetett nyílt, kétfordulós pályázatot magyarországi<br />

nonprofitszervezetekrészére.Apályázatelsőfordulójábanapályá zóknak olyan rövid szándéklevelet<br />

kellett benyújtaniuk, mely a szervezetük fenn tarthatóságára vonatkozó terveket tartalmazta. A<br />

Kuratórium a beérkezett szán déklevelek alapján döntött arról, hogy mely szervezeteket hívja meg a<br />

második fordulóba, és kéri fel a részletes pályázat kidolgozására.<br />

A programban a civil szektor kulcsszereplői nyújthatták be pályázatukat a<br />

nonprofitszervezetekalábbiháromcsoportjából:<br />

a.) Országos vagy regionális szinten működő érdekképviseleti, érdekvédelmi és jogvédő szervezetek,<br />

melyek az alapvető emberi és politikai jogok védel mét vagy valamely szempontból hátrányos helyzetű<br />

csoport érdekvédelmét, érdekképviseletét látják el, és egyben a nyílt, demokratikus társadalomban,<br />

jogállamban elengedhetetlen, külső civil kontroll funkcióját is ellátják; segí tik az állampolgárokat a<br />

képviseleti demokrácia részvételi elemeinek, csatornáinak és eszközeinek megismerésében,<br />

használatában.<br />

b.) Országos, regionális és megyei támogató és fejlesztő szervezetek, melyek ci vil szervezetek vagy<br />

magánszemélyek számára nyújtanak támogatást avagy fejlesztésüket célzó szolgáltatásokat. Ezek<br />

elsősorban olyan közvetítő szerve zetek, melyek külföldi vagy hazai forrásokat bevonva egyes szakvagy<br />

tevé kenységi területen szektorszintű támogatási vagy szolgáltatási tevékenységet folytatnak, és<br />

nemzetközi normákon alapuló támogatási gyakorlatuk a speciális, helyi igényekhez igazodik.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!