You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Egyéb bevétel 0,16% 0,00% 0,00%<br />
Pénzügyi bevétel 9,29% 4,05% 1,18%<br />
Mindösszesen: 100,00% 100,00% 100,00%<br />
Elképzeléseink szerint a C3 a jövőben is független médiaközpontként folytatja mű ködését, melyben a<br />
művészeti és technológiai fejlesztések, tudományos és művésze ti együttműködések, kutatások,<br />
bemutatók, kiállítások szervezése mellett az okta tás is lényeges szerepet kaphat. Meglévő<br />
nemzetközi kapcsolataink fejlesztése, a ma gyar médiaművészet külföldi bemutatása mellett itthon - a<br />
művészeten túl - a fia talok s a civil szféra számára nyújtott szolgáltatások és kezdeményezések<br />
továbbra is programunk állandó elemei maradnak.<br />
Peternák Miklós<br />
A SUMMA ARTIUM INDULÁSÁRÓL<br />
Előzmények<br />
2002 őszén bekövetkezett az, amiről régóta pusmogtak a Soros Alapítvány bennfentesei: a Kultúra és<br />
művészet program az év végével bezárul. Az alapító elhatározta, hogy nem kívánja tovább a - sok<br />
probléma ellenére is nyitottnak tekinthető - társadalom kultúráját közvetlenül, pályázati úton támogatni.<br />
Ekkor a kulturális kuratórium és a nagykuratórium (emlékeim szerint valamikor októberben) egy közös<br />
tanakodást tartott arról, hogyan tovább a kultúra érdekében. Élt a nagykuratóriumban az a vágy, hogy<br />
az Alapítvány továbbra is tegyen valamit a magyar kultúráért. Ezen a beszélgetésen hoztam szóba az<br />
Arts and Business szervezet ötletét, amely határozott érdeklődést keltett. Elmondtam, hogy 1997-ben<br />
a British Council ösztöndíjával Angliában jártam, és egy fél napot töltöttem az ABSA (Association for<br />
the Business Sponsorship for the Arts) székházában, és ez a látogatás elemi erővel hatott rám. Az<br />
akkor húszéves nonprofitszervezetmegsokszorozta az Angliában kultúrára fordított üzleti<br />
szponzorációt.<br />
Az ötlet érdeklődést keltett, mert olyasmire irányult, amit az Alapító és a ku rátorok is szerettek volna:<br />
a kultúra szponzorációját Soros Györgytől vegye át az egyre módosabb magyar üzleti elit. Úgy<br />
éreztem, hogy Magyarországon 2002 vé gére erre éppen megérett a helyzet. Végül 2003 tavaszán<br />
szántam el magamat ar ra, hogy addigi munkámat, a Mai Manó Ház igazgatását (más okokból)<br />
feladván, jelentkezzek arra, hogy a tervet megvalósítsam. Tisztában voltam azzal, hogy egy ilyen<br />
jellegű cég egyik fontos eszköze a neve. Ezért hónapokon át teszteltem a kü lönféle változatokat.<br />
Néhány elvetett, jónak tűnő ötlet: ABC (Arts and Business Center), VÁKUM (Vállalkozók a Kulturális<br />
Mecenatúráért), HAB (Hungarian Arts and Business). A cég nevének végül is egy latin szóviccet<br />
javasoltam: a Sum ma Artium (ejtése, a magyar hagyomány szerint „arcium”) kifejezés egyszerre két<br />
dolgot jelent. Egyfelől „a művészetek összessége”, másfelől a „művészetek pénze”. Ugyancsak<br />
lényeges elem, hogy másik érdemi munkatársnak megnyertem Arnold Istvánt, aki nyolc éven át volt a<br />
kulturális pályázatok felelős adminisztrátora a So ros Alapítványnál, és pályázatok tízezrei mentek át a<br />
kezén. Úgy hiszem, képességeink jól kiegészítik egymást.<br />
A cégről szóló álláspontok kiérlelése során módom volt találkozni Soros György gyel is, aki<br />
meghallgatva terveimet, azt mondta, nemigen bízik abban, hogy egy ilyen kezdeményezés<br />
Magyarországon működőképes lehet. De, tette hozzá keze it széttárva, ha a kuratórium mégis úgy<br />
látja jónak, ám legyen. E beszélgetésen je len volt Bojár Gábor üzletember is, a kuratórium tagja, aki<br />
szintén úgy látta, hogy illúzió azt hinni, miszerint az üzleti élet indirekt módon is hajlandó lesz<br />
támogatni mégoly jó projekteket is. Ő sokkal inkább egy specializált PR-ügynökségnek látná értelmét,<br />
amely a magán- és üzleti mecenatúra témáját folyamatosan napirenden tartva növelné az adakozási<br />
kedvet.<br />
A Soros Alapítvány kuratóriuma több olvasatban is tárgyalta az ügyet, végül 2003. november 7-én úgy<br />
döntött, hogy megalapítja az általam javasolt közhasznú társaságot. Kis csalódásomra nem fogadta el<br />
ajánlatomat, hogy 100 000 forinttal én magam is tulajdonostárs legyek. Megszavazta viszont a 2004.<br />
évi 100 000 dol láros támogatást, amely hangsúlyozottan a cég elindítására szólt, és nem tartalma zott<br />
ígéretet arra nézve, hogy ezt követi-e majd támogatás. De maga az alapeszme is ellentétes ezzel,
Change language