You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
ugyanis légüres térbe kerültek, keresték helyü ket a megváltozott körülmények között, s a<br />
legáltalánosabb kitörési irányt a po pularitásban vélték megtalálni, azaz műsorukban, játékstílusukban<br />
egyre inkább kommercializálódtak. Nem mellékesen: az akkoriban kidolgozott színházfinanszírozási<br />
rendszer is erre ösztönözte őket.<br />
Ebben a szisztémában az addig több-kevesebb művészi igényességgel működ tetett stúdiószínházi<br />
tevékenység is háttérbe szorult. Az alternatívok pedig teljes mértékben kimaradtak az állami<br />
finanszírozási rendszerből, csupán különböző, igen alacsony összegű alapoknál pályázhattak. Ezen a<br />
helyzeten az 1994-95-ös gazdasági megszorítások csak rontottak.<br />
Ilyen előzmények után született meg a Soros Alapítvány elhatározása, hogy lét rehozza a<br />
stúdiószínházi programot. Mivel Európa-szerte megfigyelhető az a funk ciómegosztás, miszerint a<br />
nagyszínházak elsősorban a nagyközönség ízlését szol gálják, míg a kis- vagy stúdiószínházak lettek<br />
a kísérletezés, az új formák s a kort kifejező, gondolati és világnézeti szempontból valóban kortársinak<br />
tekinthető al kotások helyszínei, az Alapítvány szigorúan e kisformák (kettő-tíz szereplő, maximum<br />
százötven nézőt befogadó tér) támogatását tekintette feladatának.<br />
Természetesen nem az volt a cél, hogy az Alapítvány oldja meg az egész alterna tív színházi réteg<br />
anyagi gondjait, hanem, hogy alapot teremtsen a különleges él ményt ígérő, elmélyült színészi<br />
alakításokra s a színpadi hatáselemek komplexitá sára épülő műhelymunkához, az állami fenntartású<br />
s az alternatív színházak alko tói között formálódó, kölcsönös előnyökkel járó, szabadabb<br />
együttműködéshez, a színpadi formanyelv megújításához.<br />
Ezen elgondolás jegyében az első perctől kezdve nyitottnak tekintettük a pályá zatot, azaz nem<br />
tettünk különbséget a stúdiószínházak és az alternatívok, a régóta együtt dolgozó és az egyetlen<br />
projektre szerveződő csoportok, a - második évtől kezdve - tánc és mozgásszínházak, a<br />
gyerekelőadásokat létrehozók és a prózai tár sulatok között. Ez a pályázat kifejezetten a produkciókat<br />
támogatta, tehát a pénzt nem lehetett csoportok fenntartására vagy színházak általános rezsijére<br />
fordítani.<br />
Ezért ragaszkodtunk ahhoz, hogy a pályázatot ne intézmény, hanem minden esetben rendező vagy<br />
koreográfus, tehát maga az alkotóművész nyújtsa be.<br />
A program soha nem akarta egymaga dotálni a projekteket, de fontosnak tar totta, hogy az értékesnek<br />
tűnő kezdeményezések elindulhassanak, a kezdő tőkével rendelkező művészi vállalkozások<br />
kiteljesedhessenek. Ebből az elvből következett, hogy a pályázaton elnyerhető összeg - az évek során<br />
emelkedő mértékben - maxi málva volt. Kezdetben kiegészítő támogatást lehetett kérni kortárs<br />
magyar dráma bemutatásához, új, értékes fordítás készíttetéséhez, eredeti színpadi zenéhez, kü<br />
lönleges vizuális hatásokhoz és az alternatív-hivatásos színházi együttműködéshez. Később, amikor<br />
az új magyar dráma más színházi szférában is keresetté vált, vagy a két eltérő érdekeltségű színházi<br />
réteg kooperációjára egyre kevesebb esély mutatkozott, a kiegészítő támogatás megszűnt, illetve<br />
beépült a maximált összegbe.<br />
A hazai színházi pályázatok közül mindmáig ez az egyedüli, amely folyamato san figyelemmel kísérte<br />
a nyertes pályaművek sorsát, azaz a kurátorok nemcsak megítélték a dotációt, de az elkészült<br />
produkciókat látták, sőt arra is figyeltek, hogy megtörtént-e a pályázat tárgyát képező mű ötödik<br />
előadása, hiszen a támogatás második részletét csak ez után lehetett lehívni.<br />
Az évi két fordulóra rendszeresen több mint kétszáz pályázatot adtak be, s át lagban a kérések<br />
mintegy negyven százalékát tudtuk támogatni. A megvalósult előadásokból válogattuk ki azt a tíztizenkét<br />
legjobbnak tartottat, melyek a min den év novemberében megtartott Soros Stúdiószínházi<br />
Napokon reprezentálták az alternatív színházi élet színvonalát, irányzatait, a pályázat<br />
eredményességét.<br />
Két-három év után kiderült, hogy nem elég csak a produkciók létrejöttét támo gatni, az alternatív<br />
színházak körében ugyanis számos olyan probléma vált egyre nyilvánvalóbbá, amelynek<br />
megoldásában, vagy legalább enyhítésében szintén jelentős szerep jutott az Alapítványnak. A legfőbb<br />
gond az volt - s részben ma is az -, hogy a csoportok a támogatásuk nagy részét kénytelenek<br />
próbaterem, illetve az előadásokhoz szükséges technikai (világító és hangosító) felszerelés bérlésére<br />
for dítani. Emellett nem volt, s igazából ma sincs megoldva az alternatív színészek, a kortárs tánc<br />
művészeinek képzése, illetve továbbképzése. Nagyon gyér a magyarul hozzáférhető színházelméleti<br />
szakirodalom, különösen igaz ez a kortárs művészet tel foglalkozó szakkönyvekre. Az elkészült<br />
előadások - mindenekelőtt a táncpro dukciók - megtalálják ugyan a maguk közönségét, de ez<br />
viszonylag szűk réteg, s ahhoz, hogy a kortárs művészet szélesebb körben ismertté és kedveltté<br />
váljon, erős pr-tevékenységre lenne szükség, s mindenekelőtt olyan játszóhelyek kialakítására,<br />
amelyek be tudják fogadni a különböző stílusú produkciókat. Természetesen szép számmal vannak<br />
ilyenek, de zömmel a fővárosban.