Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
- a települések „névre szóló”, írásos meghívást kaptak a pályázatban való részvételre,<br />
- az érdeklődő települések képviselői felkészítő tréningeken vehettek részt,<br />
- sokszorosított Módszertani útmutató segítette őket a munkában,<br />
- telefonos konzultációra volt lehetőség a pályázat megírását megelőző időszakban, és a<br />
megvalósítás során is,<br />
- a pályázók részletes, írásos értékelést kaptak benyújtott pályázatukról,<br />
- hírlevél tájékoztatta őket a program eredményeiről, melyben egymás munkáját is megismerhették,<br />
- országos és kistérségi konferenciákon közösségfejlesztő szakemberek segítsé gével értékelhették a<br />
települések, a közösségek életében bekövetkező változásokat, határozhatták meg a továbblépés<br />
irányait,<br />
- a települések segítséget kaptak hálózatok kiépítéséhez, melynek eredményeként a program - a<br />
korábban egymástól elszigetelten működő települések köréből - kistérségi színtereket is felölelő<br />
hálózatokká szélesedett és „önjáróvá” vált.<br />
„Fogjuk meg és vigyük”<br />
A pályázat a településektől merőben újszerű gondolkodást és cselekvést várt. A prog ramoknak<br />
elsősorban az érintett közösség - általa meghatározott - problémáira kel lett reális, azaz helyi szinten,<br />
helyi kompetenciával megvalósítható megoldásokat kí nálnia. Ez pedig másként nem volt lehetséges,<br />
csak ha mind a tervezés, mind a meg valósítás a helyi társadalom széles összefogására épült. A<br />
gyakorlatban ez annyit tett, hogy<br />
- a cselekvési program megtervezése helyi szakemberek által készített, a közösség tagjai által is<br />
ismert komplex elemzésen alapult,<br />
- a cselekvési program elemeinek meghatározása a közösség tagjainak bevonásával történt, s a<br />
köztük e tekintetben kialakult konszenzuson alapult,<br />
- megvalósítása a közösség tagjainak aktív részvételére támaszkodott,<br />
- a megvalósított programok eredményességét folyamatosan figyelemmel kísérték,<br />
- a program nem csupán egyszeri alkalomra szólt, hanem folyamatot indított el és fenntarthatóvá vált.<br />
A továbbiakban a Települési egészségterv programról a Fact Alapítvány 2001 őszén megjelent<br />
hatástanulmánya alapján számolunk be*. Ez két nagyobb részből áll: a dokumentumelemzésből (a<br />
benyújtott pályázatok alapján) s a kérdőíves vizs-<br />
* A teljes dokumentum megtekinthető a www.soros.hu és a www.kkapcsolat.hu oldalakon.<br />
gálatból (a nyertes települések körében). Az eredmények értékeléséhez figyelembe kell venni, hogy a<br />
pályázati program a hatástanulmány készítésekor még nem zárult le, azt még további pályázati<br />
forduló követte.<br />
I.<br />
A „TELEPÜLÉSI EGÉSZSÉGTERV” PROGRAM ÉRTÉKELÉSE A BENYÚJTOTT PÁLYÁZATOK<br />
DOKUMENTUMELEMZÉSE ALAPJÁN<br />
A pályázó településekről<br />
Az öt pályázati forduló során összesen 445 település nyújtotta be pályázatát a Te lepülési<br />
egészségterv program keretében a Soros Alapítványhoz. Közülük 355 te lepülés 1, 73 település 2, 14<br />
település 3, míg 3 település 4 fordulóban is pályázott. Ebből következik, hogy a pályázó 445 település<br />
összesen 555 pályázatot nyújtott be. Az elemzésben azonban csak a települések első pályázatával<br />
foglalkozunk, nem pedig az összes benyújtott pályázattal.<br />
A pályázó települések országos megoszlása<br />
Ha megnézzük a pályázatot benyújtó települések országos megoszlását, megálla píthatjuk, hogy a<br />
Soros Alapítvány e célkitűzése megvalósult: azaz az ország min den részéből pályáztak települések a<br />
programba. Megfigyelhetőemellettazország egyes területeiről pályázó „településbokrok” kialakulása is.<br />
Ezeken a településeken feltehetőleg jól működnek azok az informális (szomszédsági) kapcsolatok,