You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
EGY ÉVTIZED MÉRLEGE<br />
Ami itt következik, számadásnak talán kissé rendhagyó lesz, hiszen mérleget von ni már lezárult<br />
időszakokról, eseményekről szokás, márpedig sem e naptári évti zed, sem a Magyar Soros Alapítvány<br />
- szerencsére - nem ért még véget… Annyi történt csupán, hogy ez utóbbi épp mostanra lett<br />
húszéves, s ez az újabb évforduló, amint e kötet is tanúsítja, sokakat elemző múltidézésre késztet.<br />
Ahogyan e sorok íróját, az előző „Soros-évtizedkönyv” szerzőjét, e mostani szerkesztőjét is.<br />
Mint minden hasonló múltrekonstrukciót, a könnyebb áttekinthetőség kedvéért érdemes ezúttal is a<br />
korszakolás fölvázolásával kezdeni.<br />
HÚSZ ÉV - NÉGY KORSZAK<br />
Ha eddigi történetének egészét tekintjük, a figyelmesszemlélőnégyegymástkö vető, markánsan eltérő<br />
ciklust fedezhet fel az Alapítvány működésében. E már már menetrendszerű, négy-öt évenkénti<br />
szerepmódosulásnak, persze, nagyon is kézenfekvő okai vannak. Egyrészt szorosan követi a<br />
nagypolitika főbb fordulata it (1989/1990 - 1994 - 1998), s ezek nyomán a társadalom, a gazdaság és<br />
a kultúra erőteljes átrendeződését, másrészt nem kevésbé érzékenyen jelzi a nemzetközi So rosintézményhálózat<br />
belső dinamizmusát és stratégiaváltásait is. Mindezt okként, következményként<br />
csak még inkább nyomatékosítják a többnyire korszakhatárok hoz köthető vezetőváltások az<br />
Alapítvány elnöki, kuratóriumi, igazgatói és prog ramigazgatói posztjain csakúgy, mint az a gyakorlati<br />
körülmény, hogy a jelentősebb programok teljes kifutásához legalább négy-öt év szükséges.<br />
A változtatás igényét a húsz év alatt számos nyilatkozat, kuratóriumi jegyző könyv és belső értékelés<br />
megfogalmazta. (Többségük az Alapító, illetve Vásárhelyi Miklós, Vámos Tibor, Kardos László,<br />
Bakonyi Éva, Halmai Gábor és Belia An na nevéhez fűződik.) Mindez jól jelzi a mindenkori vezetés<br />
törekvését, hogy időről időre újraértelmezze az Alapítvány céljait és lehetséges cselekvési terét, az<br />
innovációt feltétlen értékként kezelve, „ami nem változik, az szükségképp romlik” elvén.<br />
Másrészt az önmegújulási igény gyakori hangoztatása és némely elemének makacs ismétlődése azt a<br />
gyanút is felkeltheti, hogy a szándékot nem mindig vagy lega lábbis nem azonnal követték a tettek, s<br />
ezért nagyon is indokolt utólag kritikusan egybevetni őket. Az alábbiakban erre vállalkozom az elmúlt<br />
húsz év vázlatos áttekintésével.<br />
Az Alapítvány négy korszaka - az imént jelzett ellentmondások miatt - pontos dátumhoz olykor<br />
nehezen köthető, mivel esetenként egy-másfél átmeneti évvel is számolni kell két ciklus határán.<br />
(Nota bene: még a kezdet datálása is bizonytalan, hiszen közel kilenc havi előkészítő tárgyalás után<br />
az alapító okirat hivatalos aláírá sára csupán 1984 május végén került sor az Akadémián, a titkárság<br />
Lant utcai el helyezése és az első nyilvános pályázat meghirdetése pedig egészen 1984 őszéig vá<br />
ratott magára!) A négy időszak határait mindezek figyelembevételével nagyjából az alábbiak szerint<br />
lehet kijelölni:<br />
I. a kezdetektől 1990-ig<br />
<strong>II</strong>. 1990-től 1994-ig<br />
<strong>II</strong>I. 1994-től 1999/2000-ig<br />
IV. 2000-től napjainkig, azaz 2004 végéig<br />
Az első két ciklusról a korábbi évtizedkönyv (Tény/Soros - 1984-1994. Budapest, 1999, Balassi) ugyan<br />
már részletesen beszámolt, a folytonosság és a változások követhetősége érdekében néhány tézis<br />
erejéig ezeket is hadd idézzem fel ismét.<br />
I.<br />
A KEZDETEKTŐL 1990-IG<br />
A későkádári években - nagyjából a gorbacsovi nyitással egyidőben - létrejött „MTA-Soros Alapítvány<br />
Bizottság” kezdettől kakukktojásnak számított a kom munista egypárturalom merev, hierarchikus<br />
intézményrendjében. Kísérletkép peni engedélyezését a kommunista vezetés részint Nyugatra<br />
kacsintó propagan da gesztusként, részint merőben pragmatista megfontolásokból hagyta jóvá (álta<br />
lános pénzszűke és valutahiány főként a kultúra, az oktatás és kutatás ágazatai ban). Az új intézmény<br />
sorsa a kezdeti két-három évben még igencsak bizonytalan volt; hiszen a nyilvánosságért és saját<br />
autonómiájáért megküzdve lépten-nyomon tilalomfákba ütközött, és kisebb-nagyobb hatalmi