Eindrapport Lessen Uit Recente Arbeidsmigratie - Tweede Kamer
Eindrapport Lessen Uit Recente Arbeidsmigratie - Tweede Kamer
Eindrapport Lessen Uit Recente Arbeidsmigratie - Tweede Kamer
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
andere partijen. Woningcorporaties moeten hierin een belangrijke rol<br />
gaan spelen.<br />
De beleidsverantwoordelijkheid ligt bij de gemeenteautoriteiten. Sinds<br />
2008 vindt er overleg plaats over ondersteunende maatregelen van het<br />
Rijk. De commissie is van mening dat er echter nog veel onwenselijke<br />
woonsituaties zijn, waar met spoed aan moet worden gewerkt. Het Rijk,<br />
provincies en gemeenten plaatsen zich te veel op afstand, waardoor de<br />
problematiek te lang blijft voortbestaan. De aanbevelingen die de<br />
commissie doet, hebben dan ook betrekking op het snel oplossen van de<br />
problemen.<br />
Het kabinet heeft diverse acties in gang gezet, zoals prestatieafspraken<br />
tussen gemeenten en corporaties, prestatieafspraken over de bouw van<br />
logiesachtige huisvesting, de verruiming van de Bouw- en Ruimtelijke<br />
Ordening – regelgeving voor het ombouwen van kantoren en andere<br />
panden naar huisvesting voor arbeidsmigranten en de mogelijkheid tot<br />
het verruimen van de tijdelijke vrijstelling van het bestemmingsplan naar<br />
tien jaar. Het ontwikkelen van normen voor goede huisvesting in de cao<br />
voor uitzendkrachten en het Rijk biedt gemeenten ondersteuning in de<br />
vorm van een geïnitieerd netwerk voor gegevensuitwisseling. Er is een<br />
praktijkteam van het Rijk beschikbaar voor ondersteuning.<br />
De commissie beveelt hierop in aanvulling aan:<br />
16. Dat het kabinet er op stuurt dat provincies en gemeenten gezamenlijk<br />
regionaal huisvestingsbeleid ontwikkelen. Het beleid zou voor de<br />
zomer van 2012 moeten worden aangeboden aan de <strong>Kamer</strong> en<br />
moet erin voorzien dat grote concentraties van arbeidsmigranten<br />
worden voorkomen en dat huisvesting voldoet aan in Nederland<br />
algemeen aanvaarde kwaliteitsnormen. Het beleid moet meetbaar<br />
zijn en helder maken hoe verantwoordelijkheden verdeeld zijn.<br />
17. De mogelijkheden voor shortstay voorzieningen te vergroten voor<br />
gemeenten waar een huisvestingsproblematiek is, door:<br />
a. Het versterken van de rol van Woningbouwcorporaties in het<br />
segment tijdelijke huisvesting.<br />
b. Het aanpassen van de lijst behorende bij de ministeriële<br />
regeling «Tijdelijke regeling diensten van algemeen economisch<br />
belang toegelaten instellingen volkshuisvesting».<br />
Tijdelijke sociale woonvoorziening zouden moeten vallen onder<br />
«Diensten van Algemeen Economisch Belang» (DAEB).<br />
c. Het mogelijk maken van tussenvormen die zitten tussen<br />
shortstay voorzieningen en permanente huisvesting. Vooral in<br />
het segment van migranten die tussen de 1 en 2 jaar in<br />
Nederland verblijven, moeten de woningbouwcorporaties meer<br />
kunnen betekenen.<br />
d. Het creëren van mogelijkheden voor een commerciële partij om<br />
huisvesting te organiseren op basis van het short stay principe<br />
e. Het oprichten van een nieuw «soort» woningcorporatie, die de<br />
mogelijkheid heeft om tijdelijke woningbouw te realiseren.<br />
f. Het voor de financiering van goede huisvesting werkgevers en<br />
corporaties laten samenwerken zodat een levensvatbaar<br />
product in de markt gezet kan worden. In het beheer en toezicht<br />
van deze voorzieningen zou de gemeente een verantwoordelijkheid<br />
moeten nemen vanwege de leefomgeving.<br />
18. Het reguliere woningaanbod bij overschot in te zetten voor tijdelijke<br />
huisvesting.<br />
19. Het ontwikkelen van een adequaat certificeringsysteem voor<br />
uitzendbureaus die werknemers willen huisvesten, waarbij in het<br />
<strong>Tweede</strong> <strong>Kamer</strong>, vergaderjaar 2011–2012, 32 680, nr. 4 17