institucionais verticalmente principais

11.5 – PAPEL DA AUDITORIA INTERNA
A auditoria interna é uma atividade independente e objetiva de avaliação (assurance) e de consultoria, desenhada para
adicionar valor e melhorar as operações de uma organização. Auxilia uma organização a realizar seus objetivos a partir
da aplicação de uma abordagem sistemática e disciplinada para avaliar e melhorar a eficácia dos processos de gerenciamento
de riscos, controle e governança 4 .
A auditoria interna é uma das mais importantes ferramentas para o controle administrativo. A ausência de controles
adequados para empresas de estrutura complexa a expõe a inúmeros riscos, frequentes erros e desperdícios.
A área de auditoria interna deve promover a avaliação independente das atividades desenvolvidas pelas áreas da instituição
de forma que a administração possa aferir a adequação dos controles internos, a efetividade do gerenciamento
dos riscos, dos processos de governança, a adequação dos controles que suportam a emissão das informações financeiras
e o cumprimento das normas e regulamentos (compliance).
Vimos também que um dos componentes de gerenciamento de riscos é o monitoramento dos controles. Um sistema
de controles internos precisa passar por constantes testes e aprimoramentos, sendo o monitoramento o processo por
meio do qual é avaliada de forma contínua a qualidade dos controles internos. O monitoramento é, em grande parte,
desempenhado pela auditoria interna e, por isso, esta é considerada a terceira linha de defesa de uma política de controles
internos.
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Definição do Instituto dos Auditores Internos (Institute of Internal Auditors): entidade civil sem fins econômicos que tem como objetivo de promover o valor dos auditores internos nas
organizações e disseminar o papel desse profissional no mercado.
268 CAPÍTULO 11 Risco Corporativo, Controles Internos, Auditoria Interna e Compliance Instituto Educacional BM&FBOVESPA