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Câmara de Ativos (Títulos públicos federais)<br />

Última a ser criada pela BM&F, a Câmara de Ativos começou a operar em 14/5/2004 para realizar a liquidação e atuar<br />

como contraparte central das operações definitivas e compromissadas com títulos públicos federais.<br />

Além das operações contratadas no âmbito do Sisbex, a Câmara de Ativos também pode liquidar operações do mercado<br />

de balcão tradicional, geralmente contratadas por telefone. Em todos os casos, a liquidação é feita com compensação<br />

multilateral e a entidade atua como contraparte central.<br />

Por razões históricas, as câmaras foram estruturadas e organizadas com foco no tipo de produto e não no tipo de processo,<br />

conforme sintetiza o quadro a seguir.<br />

ORGANIZAÇÃO DO AMBIENTE DE PÓS-NEGOCIAÇÃO POR TIPO DE PRODUTO (2008 a 2014)<br />

Câmara de Ações e<br />

Renda Fixa Privada<br />

Ações, derivativos de<br />

ações e empréstimo de<br />

ativos<br />

Câmara de Derivativos Câmara de Ativos Câmara de Câmbio<br />

Derivativos financeiros<br />

e de commodities<br />

Títulos de renda fixa<br />

Câmbio pronto<br />

Regulamento e Manual Regulamento e Manual Regulamento e Manual Regulamento e Manual<br />

Estrutura de Participantes Estrutura de Participantes Estrutura de Participantes Estrutura de Participantes<br />

Cadastro de participantes<br />

e clientes<br />

Cadastro de participantes<br />

e clientes<br />

Cadastro de participantes<br />

e clientes<br />

Cadastro de participantes<br />

e clientes<br />

Alocação e repasse Alocação e repasse Alocação e repasse Alocação e repasse<br />

Controle de posições Controle de posições Controle de posições Controle de posições<br />

Compensação e liquidação Compensação e liquidação Compensação e liquidação Compensação e liquidação<br />

Administração de risco Administração de risco Administração de risco Administração de risco<br />

Pool de garantias Pool de garantias Pool de garantias Pool de garantias<br />

O PROJETO DE INTEGRAÇÃO DA PÓS-NEGOCIAÇÃO<br />

Em 2012, a BM&FBOVESPA lançou um ambicioso projeto de integração da sua estrutura de pós-negociação com o objetivo<br />

de racionalizar e uniformizar o processo de gerenciamento de riscos e de prestação e garantias, além de simplificar<br />

as rotinas operacionais de liquidação.<br />

O Projeto de Integração da Pós-Negociação (IPN) é uma iniciativa da BM&FBOVESPA para a criação da câmara de compensação<br />

integrada, visando consolidar as atividades das quatro câmaras: ações e renda fixa privada, derivativos, câmbio<br />

e ativos. Esse processo exigiu a introdução de novas tecnologias e conceitos que revolucionam importantes serviços<br />

prestados pela Bolsa e ampliam os diferenciais competitivos da companhia no mercado global.<br />

Com a implementação completa de uma única câmara, além de uma estrutura consolidada de participantes, haverá<br />

um conjunto de processos operacionais e de regras, uma janela de liquidação e um único sistema de administração de<br />

risco e de garantias para toda a gama de produtos atendidos pela infraestrutura de pós-negociação da BM&FBOVESPA,<br />

conforme sintetiza o quadro a seguir.<br />

57 CAPÍTULO 3 A BM&FBOVESPA no Mercado Financeiro e de Capitais<br />

Instituto Educacional BM&FBOVESPA

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