27.07.2013 Views

Bilag KB 08122010 - Herlev Kommune

Bilag KB 08122010 - Herlev Kommune

Bilag KB 08122010 - Herlev Kommune

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Kvalitetsrapport 2010 Elverhøjens Skole<br />

Afsnit 2.5 – Forvaltningens statusnotat for Elverhøjens skole<br />

I følgende afsnit giver Børne- og Kulturforvaltningen sin vurdering af hvordan skolen gennem året<br />

har arbejdet med de to udvalgte emner HELP og Undervisningsdifferentiering.<br />

HELP Elverhøjens skole<br />

På Elverhøjens skole er der stor forskel på, hvordan HELP bruges i det daglige. En lærer fortæller,<br />

at på deres teammøder er det fast rutine, at de første 20 min går til at diskutere en problemstilling<br />

ud fra HELPmodellen. Dette fungerer rigtig godt, og det er en stor hjælp for lærerne at få nye<br />

vinkler på problemstillingen. Teamet øver sig meget i at tænke deres egen rolle ind i<br />

problemstillingen.<br />

Andre lærere forklarer, at de bruger ordene og tankegangen bag HELP, men ikke så systematisk<br />

som de gerne ville. HELPmetoden er noget, de skal huske hinanden på.<br />

SFOpædagogen forklarer, at de har planer om at dedikere et personalemøde udelukkende til<br />

HELP, for på denne måde at huske at bruge det.<br />

Lærere og pædagoger er dog enige om, at HELP er en god metode, som har lært dem at tænke<br />

anderledes omkring problemstillingerne. F.eks. har HELPtankegangen bevirket, at lærere og<br />

pædagoger har meget mere fokus på relationerne mellem børnene og på lærerens/pædagogens<br />

egen rolle i konflikterne. Desuden tænkes mere i klasserumsledelse. En lærer beskriver: Man kan<br />

se, at når man kommer om morgenen, så er der mange lærere der allerede er mødt ind og faktisk møder før<br />

børnene, for på den måde at tage problemerne i opstarten. Det gjorde man ikke før”. Dette bevirker at der<br />

er færre konflikter på gangene om morgenen, og at der er mere ro.<br />

Lærere og pædagoger fortæller også, at de er begyndt at tale mere anerkendende til hinanden.<br />

Dette ser de som en gevinst ved HELPtankegangen og som et tegn på, at kulturen på skolen er ved<br />

at ændre sig. HELPmodellen bevirker, at man får et fælles ejerskab til problemstillingerne, og man<br />

er blevet bedre til at bruge hinandens kompetencer. Man lærer også hinanden bedre at kende i<br />

teamet, og man kan give hinanden kritik uden at det tages personligt.” HELP er med til at sætte<br />

spillereglerne for, at den kritik man får, går på fagligheden og ikke på personligheden”(Lærer).<br />

Ledelsen på skolen er gode til at bakke op om brugen af HELP. Når en lærer eller pædagog bringer<br />

en problemstilling på banen er det første de siger altid ”Har I brugt HELP?”. Ledelsen er dermed<br />

med til at huske personalet på at bruge HELP og udtrykker en holdning om, at det er dét der<br />

bruges på Elverhøjens skole.<br />

De interviewede er enige om, at HELP er et rigtig godt værktøj til at løse problemstillinger, men de<br />

fortæller også at flere lærere og pædagoger føler at HELP tager tid, fordi det er en meget<br />

omfattende metode. De beskriver, at det ofte er svært at finde denne tid og ikke mindst at finde<br />

tid, hvor både lærere og pædagoger kan mødes.<br />

Konklusion<br />

Der er ingen tvivl om at HELP har gode betingelser for at blive indlejret som en del af kulturen på<br />

Elverhøjens skole, da der udtrykkes stor begejstring for modellen, men også at det er en lang<br />

proces der tager tid. Der er rigtig mange indikationer på at kulturen på skolen er ved at ændre sig,<br />

27

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!