Speciale samlet - Forskning

viden styrke virksomhedens evne til at udvikle og fastholde medarbejdernes vidensværdi internt på
trods af afstand imellem medarbejderne.
Ovenstående betragtninger gør det ydermere interessant at studere, hvordan vidensdeling fungerer i
en given organisation. Idet man kan formode at en given organisation besidder specifik viden inden
for fagområder, hvor vidensdeling kunne styrke organisationens samlede vidensstruktur.
Dette speciale vil med udgangspunkt i Væksthus Sjælland, som arbejder med at vejlede
vækstiværksættere og vækstvirksomheder i region Sjælland, se på begrebet vidensdeling i praksis.
Som case er denne interessant, da Væksthuset arbejder med rigtig mange forskellige fagområder.
De fleste af medarbejderne er konsulenter og arbejder derfor meget ude i felten. Dette giver en
udfordring i forhold til, at dele viden i det daglige. Viden der ellers er brug for at dele, da der er en
masse viden, der overlapper hinanden og som de andre medarbejdere i Væksthuset ville have gavn
af. Samtidig er medarbejderstaben vokset meget hurtigt. Det er interessant at se om der en
konsensus om deling af viden i organisationen og om det i praksis fungerer
I Væksthuset arbejdes med vidensdeling hver dag i det en af hensigterne med disse er en videns
spredning og deling, såvel internt som eksternt, som beskrevet i virksomhedkontrakten.
Det var med dette in mente at jeg rettede henvendelse til Væksthuset, for at indlede et samarbejde
omkring vidensdeling som case for mit speciale.
3