Speciale samlet - Forskning

enheder som er geografisk spredt, men man bør også kunne høste nogle vidensdelingsfrugter af det.
Men jeg tror der er lang vej endnu.
(…)
JBL: Er der nogle særlige udfordringer her på arbejdspladsen i forhold til at vidensdele?
JØH: Jeg synes det kan være svært at være sikker på at sætte det stærkeste hold. Dels ud fra folks
kalender, men også hvem er det lige der skal have fat i den her. Når vi snakker strategi er vi nogle
stykker og når vi taler hr er vi også nogle stykker. Det er nærmest hvor falder appelsinen ned
henne? Og er det indenfor mit område så vil jeg jo ikke give den fra mig, ikke fordi jeg har
ejerforhold, men fordi det er noget jeg kan og så er det en opgave jeg varetager.
JBL: Er det så fordi det er svært at finde ud af hvilket område man falder ind under eller er det fordi
i er meget ude af huset – at i ikke får kommunikeret eller videndelt om projekter eller …
JØH: Det er fordi vi er meget ude af huset og vi kender ikke hinanden godt nok endnu. Jeg har
nogle headlines på hver enkel, men jeg ved ikke præcis hvad den enkelte har lavet i sin tid. Og
selvom jeg har fået det fortalt fra nogen af dem da jeg startede, så kan jeg ikke huske det. Jeg ved
ikke om det er noget man skal forsøge at arbejde på. altså den der koordinering på den enkelte sag –
på kunden. Det kunne være sjovt at undersøge om man kunne gøre det på en anden måde, så man
siger når man har fået en henvendelse fra et erhvervsråd, at man så er tvunget til at skrive en lille
tekst og så sende den ud; jeg har modtaget en henvendelse fra den og den jeg foreslår at vi sætter
den og den på – er der nogle der vil byde ind. Omvendt kan man sige at man sender alle opgaver til
en projektkoordinator, som kunne være Mads eller én ude fra, som siger: det er holdet vi stiller. Jeg
har lige kigget i kalenderne og set på den enkeltes belastning. Så det vi være optimalt at stille det
her hold. Det er sådan en helt anden måde at gøre det på end den måde vi gør det nu, som er sådan
mere på fornemmelse … jeg skal nok ikke lægge for mange over på Torben for han har rigtig
mange lige nu, mens Sandra og jeg kan tage nogle opgaver for vi har ikke så mange lige nu. Så den
går mere på gefühl i øjeblikket og på fornemmelse for hvad kan den enkelte og formegentlig også at
der er nogle man bedre kan lide at arbejde sammen med end andre.
JBL: Hvordan kunne du ønske dig vidensdelingen skulle foregå?
JØH: Jamen et eller andet sted så kunne det være … jeg er ikke sikker på det ville være en rigtig
god idé det der med at have en koordinator, men et eller andet sted så tror jeg det ville være … i og
med vi satser jo også på at få noget mere volumen efterhånden, så det kan være det bliver
nødvendigt at have en koordinator, som fordeler opgaverne og siger du får den her opgave og du får
den. Og af frygt for at det bliver sådan noget forvildet hvor alle render rundt til forskellige møder
hele dagen, så der slet ikke er nogen her på nær Sanne og Marianne, så tror jeg jeg vil ønske mig en
koordinator, hvis vi får mere volumen. Som det er nu synes jeg det kører fint nok. Så kan man sige
de administrative områder og på marketing, der mangler noget hjælp til dem fordi jeg tror Rikke er
én af dem der har allermest travlt og det kan ikke blive ved for hvis v får mere volumen så kommer
der også mere volumen på hende og så vælter hun på et eller andet tidspunkt, så bliver hun en
flaskehals.
JBL: Hvordan forventer du så det kommer til at blive?
69