Speciale samlet - Forskning

ved Sandra bruger det og jeg ved Torben bruger det, men jeg ved ikke om der er andre der bruger
det. Der er også nogle som ikke bryder sig om stikord, som gerne vil have skrevet det med detaljer
osv.
JBL: Kan du beskrive nogle vigtige hændelser. Nu har du været ansat i kortere tid i forhold til de
andre jeg har interviewet, men du har alligevel siddet tæt på fordi du har arbejdet nedenunder. Kan
du beskrive nogle vigtige hændelse eller forandringer som væksthus Sjælland har gennemgået det
sidste år og det vil jo sige den tid det har eksisteret?
JØH: Der har været flere og det hænger jo sammen med den ordning, der har været tidligere, altså
erhvervsserviceordningen. Som erhvervscenteret har administreret tidligere, hvor erhvervscenteret
har haft den koordinerede rolle og haft det administrative og så har de andre erhvervsråd været mere
konsuletvirksomheder og har meldt ind; nu har vi gjort sådan og sådan med den virksomhed og kan
vi få nogle penge til at lave det her arrangement. Nu er det så blevet en anden rolle, hvor væksthuset
er i en ekspert funktion, bliver fødet af erhvervsrådene med vækstvirksomheder og
vækstiværksættere. Så det er et stort skift og i starten har der været stor utilfredshed eller angst …
hvad er det nu for noget det her?
(…)
00:34:56
JØH: Der er blevet udnævnt nogle key accounts som er ansvarlige og som har den daglige dialog
med den enkelte erhvervschef og det giver dem større tryghed. En anden betydelig begivenhed det
er de her måltal. Vi skal vejlede 400 virksomheder i alt – de er blevet delt individuelt ud, så alle har
deres personlige måltal og det har de også i nogle af de andre væksthuse.
(…)
De der måltal betyder at man kan altså mærke det hvis ikke man følger med. Nu sende Mads lige en
mail her den anden dag, hvor han skrev husk at sende til evaluering for når de kommer til
evaluering så tæller de med i statistikken og så kan han lave en oversigt iver antal vejledninger.
(…)
JBL: Mener du at det har nogen betydning for vidensdelingen at i har fået de her måltal?
JØH: Man kan godt frygte, at folk gemmer i deres egen pipeline, så jeg også har noget at lave næste
gang. Den her virksomhed er spændende, den gemmer jeg lige. Det er ikke det jeg oplever. Folk er
meget opsatte på at når der kommer en virksomhed i huset, så skal de have vejledning med det
samme og det skal være de rigtige folk. Der er sgu ikke meget ved at gå ind i en virksomhed, som
man ikke er kvalificeret til at vejlede bare fordi man vil gemme den til sig selv. Så kan man nok
også være sikker på at man ikke får en god evaluering. Sådan burde det i hvert fald være.
JBL: I forhold til jeres resultatkontrakt står der ikke noget om vidensdeling mellem de andre
væksthuse, så der er ikke nogen barriere i forhold til at videndele. Det er lidt usædvanligt at lave det
på den måde …
JØH: Man kan undre sig over det setup som Erhvervs- og Byggestyrelsen har sat op. Hvad har de
tænkt sig i første omgang. Et eller andet sted kunne man godt forestille sig at der var en overordnet
ledelse, som bestemte over de fem direktører. Nu får de bare nogle dekreter, som de nok skal rette
sig efter men de er jo ikke direkte tvunget til det, bare de opfylder deres resultatkontrakt. Jeg kan
forestille mig intranettet … det er selvfølgelig altid en idé som virker fornuftig når man har nogle
68