Speciale samlet - Forskning

tværs af væksthusene. Netværket består af deltager fra alle væksthuse. Og derudover så er jeg med i
markedsførings- og arrangementsgruppen, hvor jeg spiller sammen med to andre, hvor vi laver
arrangementer. Og det er nok primært på arrangement-siden at jeg bistår. For det med at få trykt
brochurer det har vi nogle meget kompetente folk til at gøre.
00:05:06
J: Hvem arbejder du typisk sammen med?
M: jeg arbejder typisk sammen med selvfølgelig de to piger i marketinggruppen. Min partner in
crime inden for landbrug og fødevarer. Prøver meget at få de to nye vi har fået her per 1. april – få
dem med ud til virksomheder. Og lære dem … og videregive det som jeg på det halve år har lært.
Jeg er nok den meget praktiske gris. Jeg er ikke den store skribent som sætter sig ned og skriver. Vi
skal have 400 virksomheder igennem Væksthus Sjælland på et år og det er der simpelthen ikke tid
til. Min tid den er prioriteret til at gå ud og vejlede virksomheder. Så samarbejder jeg meget med de
lokale erhvervsråd bl.a. Faxe Erhvervsråd, som jeg er key account på fra Væksthuset. Det er nok
dem jeg primært samarbejder med og så selvfølgelig vores sekretariat.
J: Hvordan udfører du dir arbejde? I det praktiske hvordan videndeler du med andre i Væksthus
Sjælland?
M: … tjaa …Hvordan videndeler jeg med andre i Væksthus Sjælland. Jamen det er jo når vi en
gang imellem har de her fredagsmøder, husmøde. Hvor der bliver … og det er jo på et meget
overordnet plan kan man sige, at den og den virksomhed… nogle gange er det mere en
profileringsrunde end det er …
J: Altså hvad I laver…
M: ja, altså hvilke virksomheder har du osv. Der er helt klart andre. Det er meget opdelt hvem jeg
taler med – dem der er på kontoret. Det er klart der er ikke … der er ikke altid ret mange på
kontoret. Så dem der er på kontoret der er nok en større vidensdeling for vi kan lige smide hen over
bordet. Jeg sidder overfor vores chefsekretær og hende bliver der videndelt meget med. Flemming
taler jeg med hver dag. Rikke og Helle i markedsføringsgruppen taler jeg også med hver dag. Så det
er primært dem som er på kontoret, som jeg vidensdeler med og det kan godt være … det er også
helt klart min egen skyld for jeg kunne bare tage telefonen og ringe. Der er bare ikke den samme tid
til det, som hvis man er fysisk sammen. Det halter nok lidt her i Væksthuset at vi ikke er nok
sammen. Fordi når der sidder 15 mennesker omkring et bord, så er det begrænset … nåe der er 2
timer – så er det begrænset hvor meget man kan nå at vidensdele.
J: Du siger at det forholdsmæssigt er de samme kolleger du bruger til videndeling. Opsøger du så
videndeling eller sparring fra de parter som så ikke er i huset?
M: nej, det gør jeg faktisk ikke og det er jo helt klart min egen skyld. Det burde jeg jo gøre. Jeg tror
også … det er sådan et levn fra IBM. For jeg var den der ikke var på kontoret dengang og jeg kunne
helt klart mærke at der foregik vidensdeling der som jeg slet ikke var deltager i fordi jeg ikke var på
kontoret. Og derfor prioriterer jeg meget at være her hvis ikke jeg er ude hos virksomheder og der
fik jeg af vide: jamen Malene det er jo egentlig din opgave … når ikke du er på kontoret at opsøge
dem der er på kontoret og være en del af den gruppe, en del af den videndeling, der foregår. Og det
80