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Tarifvertrag Lebensarbeitszeit und Demographie - DiAG, Muenster ...

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§ 2 Demografieanalyse<br />

Durchführung der<br />

tarifvertraglichen<br />

Demografieanalyse<br />

Zur Erfassung der aktuellen Personalstruktur im Unternehmen<br />

können typischerweise folgende Daten<br />

herangezogen werden:<br />

• Altersverteilung der Beschäftigten, ggf. auch nach<br />

Geschlecht, Durchschnittsalter im Gesamtunternehmen,<br />

nach Standorten, Unternehmens- <strong>und</strong><br />

Funktionsbereichen, Abteilungen usw.<br />

• Qualifikationsstruktur im Unternehmen (z. B.<br />

Hochschulabschluss, Fortbildungsabschluss, mit<br />

Berufsausbildung, ohne Berufsausbildung, Auszubildende),<br />

d.h. zusammengefasste / aggregierte<br />

Betrachtung der formalen Ausbildung der Mitarbeiter<br />

bzw. von Mitarbeitergruppen.<br />

• Funktionsstruktur im Unternehmen (z. B. Produktion<br />

/ Labor / Verwaltung / Vertrieb / Logistik usw.,<br />

spezielle Job-Familien, Führungskräfte).<br />

• Erfassung weiterer personalwirtschaftlich relevanter<br />

Daten zur Einschätzung der personalpolitischen<br />

Ausgangslage: z. B. Krankenstand, Fluktuation,<br />

Rekrutierungserfolge, Ausbildungsquote, Quoten<br />

zu Teilzeit, Altersteilzeit, vorzeitigem Ruhestand.<br />

• Vergleichsdaten für den eigenen Betrieb: z. B.<br />

Branchendaten zur Altersverteilung <strong>und</strong> Durchschnittsalter,<br />

Ges<strong>und</strong>heit usw.<br />

Die zutreffenden Kriterien für die »richtige Sortierung«<br />

der Daten müssen immer nach der jeweiligen Unternehmenssituation<br />

festgelegt werden. Für die Datenaufbereitung<br />

sollten die Personaldaten herangezogen<br />

werden, die bereits in der bestehenden Personalstatistik<br />

vorhanden sind bzw. Kennzahlen aus bereits existierenden<br />

Reports, z. B. Krankenstandsbericht. Dies<br />

reduziert den Aufwand <strong>und</strong> erleichtert die Interpretation<br />

der Ergebnisse, denn Begrifflichkeiten, Kennzahlen<br />

usw. sind bereits bekannt.<br />

Die anschließende Aufbereitung <strong>und</strong> Darstellung (Tabellen,<br />

Grafiken) der Daten soll die Auswertung <strong>und</strong><br />

Interpretation erleichtern, sie dient also als Mittel zum<br />

Zweck. Nicht alles was technisch <strong>und</strong> grafisch möglich<br />

ist, ist dabei auch sinnvoll. Auch hier gilt es, sich<br />

auf das Wesentliche zu konzentrieren.<br />

Um die für ein spezielles Unternehmen zutreffenden<br />

Auswertungen durchzuführen <strong>und</strong> den Überblick zu<br />

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