Tarifvertrag Lebensarbeitszeit und Demographie - DiAG, Muenster ...
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§ 2 Demografieanalyse<br />
Durchführung der<br />
tarifvertraglichen<br />
Demografieanalyse<br />
Zur Erfassung der aktuellen Personalstruktur im Unternehmen<br />
können typischerweise folgende Daten<br />
herangezogen werden:<br />
• Altersverteilung der Beschäftigten, ggf. auch nach<br />
Geschlecht, Durchschnittsalter im Gesamtunternehmen,<br />
nach Standorten, Unternehmens- <strong>und</strong><br />
Funktionsbereichen, Abteilungen usw.<br />
• Qualifikationsstruktur im Unternehmen (z. B.<br />
Hochschulabschluss, Fortbildungsabschluss, mit<br />
Berufsausbildung, ohne Berufsausbildung, Auszubildende),<br />
d.h. zusammengefasste / aggregierte<br />
Betrachtung der formalen Ausbildung der Mitarbeiter<br />
bzw. von Mitarbeitergruppen.<br />
• Funktionsstruktur im Unternehmen (z. B. Produktion<br />
/ Labor / Verwaltung / Vertrieb / Logistik usw.,<br />
spezielle Job-Familien, Führungskräfte).<br />
• Erfassung weiterer personalwirtschaftlich relevanter<br />
Daten zur Einschätzung der personalpolitischen<br />
Ausgangslage: z. B. Krankenstand, Fluktuation,<br />
Rekrutierungserfolge, Ausbildungsquote, Quoten<br />
zu Teilzeit, Altersteilzeit, vorzeitigem Ruhestand.<br />
• Vergleichsdaten für den eigenen Betrieb: z. B.<br />
Branchendaten zur Altersverteilung <strong>und</strong> Durchschnittsalter,<br />
Ges<strong>und</strong>heit usw.<br />
Die zutreffenden Kriterien für die »richtige Sortierung«<br />
der Daten müssen immer nach der jeweiligen Unternehmenssituation<br />
festgelegt werden. Für die Datenaufbereitung<br />
sollten die Personaldaten herangezogen<br />
werden, die bereits in der bestehenden Personalstatistik<br />
vorhanden sind bzw. Kennzahlen aus bereits existierenden<br />
Reports, z. B. Krankenstandsbericht. Dies<br />
reduziert den Aufwand <strong>und</strong> erleichtert die Interpretation<br />
der Ergebnisse, denn Begrifflichkeiten, Kennzahlen<br />
usw. sind bereits bekannt.<br />
Die anschließende Aufbereitung <strong>und</strong> Darstellung (Tabellen,<br />
Grafiken) der Daten soll die Auswertung <strong>und</strong><br />
Interpretation erleichtern, sie dient also als Mittel zum<br />
Zweck. Nicht alles was technisch <strong>und</strong> grafisch möglich<br />
ist, ist dabei auch sinnvoll. Auch hier gilt es, sich<br />
auf das Wesentliche zu konzentrieren.<br />
Um die für ein spezielles Unternehmen zutreffenden<br />
Auswertungen durchzuführen <strong>und</strong> den Überblick zu<br />
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