Tarifvertrag Lebensarbeitszeit und Demographie - DiAG, Muenster ...

§ 5 Betriebliche Gesundheitsförderung
Denkbar sind dabei sowohl Einzelmaßnahmen, die
dazu dienen, das Gesundheitsbewusstsein des Einzelnen
zu stärken als auch ineinander greifende Gesamtkonzepte
im Sinne eines Managementsystems.
Der Arbeitgeber kann durch gesundheitsgerechte Arbeitsbedingungen
und gesundheitsfördernde Maßnahmen
einen Beitrag zur Erhaltung der Gesundheit
des Arbeitnehmers während des Arbeitslebens leisten.
Es ist aber auch zu beachten, dass »Gesundheit« von
weiteren Faktoren, wie der privaten Lebensführung
und dem individuellen Gesundheitszustand, abhängt.
Eine sinnvoll durchgeführte betriebliche Gesundheitsförderung
besteht aus einem Bündel von verhältnisund
verhaltensbezogenen Maßnahmen.
Unter der Verhältnisprävention versteht man Maßnahmen
beispielsweise zur ergonomischen Gestaltung
der Arbeitsplätze, der Arbeitsorganisation und
Arbeitszeitgestaltung sowie Gefährdungsanalysen.
Auf deren Durchführung kann der Arbeitgeber unmittelbar
Einfluss nehmen. Durch Einhalten der gesetzlichen
Vorschriften wie dem Arbeitsschutzgesetz, der
Arbeitsstättenverordnung usw. und der Orientierung
an aktuellen arbeitswissenschaftlichen Erkenntnissen
kann der Arbeitgeber den entsprechenden Anforderungen
nachkommen.
Die dargestellten Maßnahmen nehmen aber nur Einfluss
auf die betrieblichen Verhältnisse. Gesundheit
wird jedoch durch betriebliche und außerbetriebliche
Verhältnisse sowie das Verhalten im Beruf und Privatleben
bestimmt. Eine ganzheitliche Betrachtung ist
also sinnvoll.
Die Verhaltensprävention zielt daher auf das Verhalten
des Einzelnen ab. Sie umfasst Maßnahmen
zur positiven Beeinflussung von Gewohnheiten, Einstellungen
und Handlungsweisen des Einzelnen (beispielsweise
Ernährung, sportliche Aktivitäten usw.).
Es handelt sich dabei jedoch um einen Bereich, in den
ein Unternehmen nur bedingt eingreifen kann.
Unterstützend können die Unternehmen bei der Umsetzung
der betrieblichen Gesundheitsförderung auf
Kooperationen mit externen Partnern zurückgreifen.
Als Ansprechpartner stehen dabei insbesondere Krankenkassen
und auch die zuständige Berufsgenossen-
Verhältnisprävention
(Ziffer 3)
Verhaltensprävention
(Ziffer 3)
Kooperationsmöglichkeiten
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