Tarifvertrag Lebensarbeitszeit und Demographie - DiAG, Muenster ...
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§ 3 Handlungsfelder <strong>und</strong> Maßnahmen<br />
§ 3 Handlungsfelder <strong>und</strong> Maßnahmen<br />
Auf der Gr<strong>und</strong>lage der im Rahmen der Demografieanalyse ermittelten Daten berät<br />
der Arbeitgeber mit dem Betriebsrat, in welchem Ausmaß <strong>und</strong> zu welchem Zeitpunkt<br />
personalpolitischer Handlungsbedarf besteht <strong>und</strong> welche Maßnahmen ergriffen<br />
werden sollen.<br />
Dazu können insbesondere gehören:<br />
• Information der Arbeitnehmer über die demografiebedingten Herausforderungen<br />
im Unternehmen<br />
• Etablierung einer alters- <strong>und</strong> alternsgerechten Arbeitsgestaltung <strong>und</strong> Arbeitsorganisation<br />
• Förderung der altersgerechten Arbeitszeitflexibilität durch Weiterentwicklung<br />
der betrieblichen Arbeitszeitmodelle<br />
• Stärkung der betrieblichen Ges<strong>und</strong>heitsförderung <strong>und</strong> des ges<strong>und</strong>heitsgerechten<br />
Verhaltens der Beschäftigten<br />
• Förderung <strong>und</strong> Forderung einer kontinuierlichen beruflichen Qualifizierung,<br />
um die Fähigkeiten <strong>und</strong> Kompetenzen der Arbeitnehmer zu erhalten <strong>und</strong> zu<br />
aktualisieren<br />
• Sicherung des Erfahrungs- <strong>und</strong> Wissenstransfers im Unternehmen<br />
• Fortentwicklung von Instrumenten zur Nachwuchssicherung <strong>und</strong> Bindung der<br />
Arbeitnehmer <strong>und</strong> Ausgebildeten an das Unternehmen<br />
• Umsetzung einer familienbewussten Personalpolitik zur Förderung der Vereinbarkeit<br />
von Beruf <strong>und</strong> Familie.<br />
Kommentierung:<br />
Beratung über die<br />
Ergebnisse<br />
Handlungsfelder<br />
<strong>und</strong> Maßnahmen<br />
Auf der Gr<strong>und</strong>lage der im Rahmen der Demografieanalyse<br />
ermittelten Daten berät der Arbeitgeber mit<br />
dem Betriebsrat, in welchem Ausmaß <strong>und</strong> zu welchem<br />
Zeitpunkt personalpolitischer Handlungsbedarf<br />
besteht <strong>und</strong> welche Maßnahmen ergriffen werden sollen.<br />
In der Personalpraxis gibt es typische Handlungsfelder,<br />
die im Zusammenhang mit demografiebedingten<br />
Fragestellungen in Betracht kommen. Wesentliche<br />
Themenschwerpunkte werden im <strong>Tarifvertrag</strong> exemplarisch<br />
genannt. Nicht jedes dieser Handlungsfelder<br />
muss auch tatsächlich in jedem Unternehmen relevant<br />
oder dringlich sein. Je nach Unternehmenssituation<br />
können auch weitere im <strong>Tarifvertrag</strong> nicht genannte<br />
Schwerpunkte hinzukommen.<br />
Nachdem die Handlungsfelder identifiziert <strong>und</strong> priorisiert<br />
sind, geht es darum, diese in ein Gesamtkonzept<br />
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