Deutsche Beteiligungs AG

Das derzeitige Portfolio spiegelt damit die gegenwärtige Investitionsstrategie nur eingeschränkt
wider, da es von Investitionsentscheidungen aus zurückliegenden Jahren geprägt ist,
für die die derzeitige Strategie noch nicht maßgeblich war. Aufgrund der gegenwärtigen Strategie
erwartet die Gesellschaft aber, dass sich der Anteil der Management-Buy-outs voraussichtlich
vergrößern und sich der Anteil der Wachstumsfinanzierungen entsprechend verringern wird.
5.5.3 Portfoliovolumen
Das Portfoliovolumen des DBAG-Konzerns belief sich am 31. Oktober 2003 auf Grundlage der
Anschaffungskosten auf rund 300 Mio. Euro, die in 43 Unternehmen investiert waren (31. Oktober
2002: rund 313 Mio. Euro, investiert in 49 Unternehmen). Die durchschnittlichen Anschaffungskosten
je Beteiligung haben sich von rund 6,39 Mio. Euro auf rund 6,97 Mio. Euro weiter erhöht.
Die durchschnittlichen Anschaffungskosten je Beteiligung im deutschsprachigen Raum betrugen
rund 7,81 Mio. Euro (Vorjahr: rund 7,26 Mio. Euro), die der Beteiligungen im Ausland rund 5,81 Mio.
Euro (Vorjahr: 5,56 Mio. Euro).
5.5.4 Portfolio nach Engagementgrößen
Zum 31. Oktober 2003 entfielen auf Grundlage der Anschaffungskosten rund 86% (Vorjahr: rund
85%) der Mittel der Gesellschaft auf Einzelengagements, die größer sind als 5 Mio. Euro. Auf
Investments, deren Anschaffungskosten über 10 Mio. Euro betrugen, entfielen knapp 60% (Vorjahr:
rund 55%) des Beteiligungsportfolios der Gesellschaft.
Volumen
Anschaffungskosten Anzahl
Bis 2,5 Mio. Euro . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6,6 % 16
2,5 bis 5 Mio. Euro . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7,2 % 5
5 bis 10 Mio. Euro . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 26,9 % 11
10 bis 15 Mio. Euro . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 29,5 % 7
Mehr als 15 Mio. Euro . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 29,8 % 4
5.5.5 Portfolio nach Regionen
Unter Berücksichtigung der Anschaffungskosten waren knapp zwei Drittel (rund 65,2 %) der Mittel
der Gesellschaft zum 31. Oktober 2003 im Inland und in anderen deutschsprachigen Ländern
investiert (Vorjahr: rund 64,4%). Der größte Teil des im Ausland investierten Portfoliovolumens
entfiel auf Engagements in den USA (rund 27,1 %, Vorjahr: rund 28,3 %).
Volumen Anzahl
Inland . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 61,1 % 21
Ausland . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 38,9 % 22
davon • deutschsprachige Länder . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4,1 % 4
• USA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 27,1 % 10
• Europa (ohne deutschsprachige) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3,9 % 3
• übrige Länder . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3,9 % 5
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