Erfolgsfaktor Interne Unternehmenskommunikation in der Bewertung

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Fazit und Ausblick
Ausblick
5.2 Ausblick
Den Erkenntnisgewinn dieser Untersuchung können sich sowohl Analysten als
auch Unternehmen zu Nutze machen.
Die Gruppe der Analysten erfährt eine Sensibilisierung für den Erfolgsfaktor „Interne
Unternehmenskommunikation“ und sollte in Zukunft deren Leistungsfähigkeit
bei ihren Bewertungen ins Kalkül ziehen. Vielleicht könnten hier die
Wirtschaftsprüfer neben finanziellen Testaten auch mit ihren Vor-Ort-Kenntnissen
manche Strukturen für die Analysten erklären.
Es gehört zum ständigen Aufgabenbereich des Managements, innerbetriebliche
Kommunikation so zu gestalten, dass sie dem Erfolg förderlich ist. Große Aufmerksamkeit
sollte den Schlussfolgerungen der Analysten geschenkt werden,
die eine enge Verzahnung von interner und externer Kommunikation aufzeigen.
Dieser Sachverhalt wäre es wert, im Rahmen einer wissenschaftlichen Untersuchung
tiefergehend beleuchtet zu werden. Auf alle Fälle müssten im Rahmen eines
integrierten Kommunikationskonzeptes die Investor Relations Manager den
Analysten bewertungsrelevante Merkmale der internen Kommunikation zur Verfügung
stellen, um diesen – im eigenen Interesse – eine breitere Bewertungsbasis
für Prognosen zu bieten.
Spannend wäre, wenn seitens der Kommunikationswissenschaft ein solch detaillierter
Bewertungskatalog in Form eines Fragebogens erarbeitet würde. Die
Relevanz müsste durch eine Befragung von Unternehmen und Analysten - im
Vergleich - überprüft werden mit dem Ziel, den facettenreichen Erfolgsfaktor „Interne
Unternehmenskommunikation“ für die Entwicklung der wertorientierten
Unternehmensführung zu nutzen.
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