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Erfolgsfaktor Interne Unternehmenskommunikation in der Bewertung

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2<br />

Betriebswirtschaftliche Wertsysteme für Analysten<br />

<strong>Erfolgsfaktor</strong>en als Determ<strong>in</strong>anten des Unternehmenserfolgs<br />

2.2.3 Erfolgsstrategien im Wettbewerb<br />

2.2.3.1 System Unternehmen-Umwelt<br />

Gesamtwirtschaftliche und <strong>in</strong>stitutionelle Bed<strong>in</strong>gungen sowie Wettbewerbsposition<br />

und Marktsituation üben eigene Wirkungen auf den Erfolg von Unternehmen<br />

aus. Abb. 1. zeigt im Zentrum die Organisation mit ausgewählten Parametern<br />

(Struktur, Kultur, Fähigkeiten und Ressourcen), die e<strong>in</strong>em Wechselspiel von<br />

Verän<strong>der</strong>ungs- und Beharrungskräften <strong>der</strong> Organisationsmitglie<strong>der</strong> unterliegen.<br />

Diese müssen durch e<strong>in</strong>e leistungsfähige <strong>in</strong>terne Kommunikation gesteuert werden.<br />

Umwelt<br />

Wahrnehmung/<strong>Bewertung</strong><br />

Strategie-Generierung<br />

Struktur Philosophie/Kultur<br />

Organisation<br />

Fähigkeiten Ressourcen<br />

Strategie<br />

Erreichung von Sachund<br />

Formalzielen<br />

Erfolg<br />

Abb. 1 Zyklus Umwelt-Organisation-Strategie-Erfolg<br />

Quelle In Anlehnung an Dellmann, 1991, S. 428<br />

Impulse für<br />

Än<strong>der</strong>ungen<br />

Schaffung von<br />

Handlungsspielraum<br />

E<strong>in</strong> Unternehmen ist dann beson<strong>der</strong>s erfolgreich, wenn es e<strong>in</strong>erseits gel<strong>in</strong>gt, auf<br />

die Herausfor<strong>der</strong>ungen und Bedürfnisse des Umfeldes genau jene Antworten zu<br />

geben, die dort bestmögliche Resonanz f<strong>in</strong>den. Wichtig ist zudem die Fähigkeit<br />

zur Produktion neuer Optionen. Dies ermöglicht dem Unternehmen, zukünftige<br />

Chancen schnell aufzugreifen, um diese <strong>in</strong> Aktivitäten und Erfolg umzusetzen.<br />

(Heitiger/Jarmai, 1994, S. 18)<br />

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