MERGERS & ACQUISITIONS

M&A-Yearbook 2011/2012
Auf die richtige Auswahl der Synergiemaßnahmen kommt es an
Einer der entscheidenden Faktoren für ein erfolgreiches Synergiemanagement ist die Auswahl geeigneter
Maßnahmen entlang der gesamten Wertschöpfungskette des Unternehmens. Dabei spielen vier Kriterien
eine wesentliche Rolle: Wirkung, Geschwindigkeit und Nachhaltigkeit der Maßnahmen sowie ihre
Einbidung in die jeweilige Unternehmenskultur. "Wenn es um wichtige Umstellungen im Unternehmen
geht, sollten die Mitarbeiter so schnell wie möglich informiert und eingebunden werden", so Thomas Rinn.
"Denn passt eine Maßnahme nicht zur Unternehmenskultur und wird sie von den Mitarbeitern nicht
akzeptiert, so ist ihre Umsetzung sehr problematisch." So messen 84 Prozent der Studienteilnehmer der
frühzeitigen und regelmäßigen internen Kommunikation im Laufe eines M&A-Prozesses eine hohe
Bedeutung bei.
Ebenso wichtig ist auch die zeitliche und inhaltliche Abstimmung aller Maßnahmen. Dabei muss das
Unternehmen die Auswirkung der Maßnahmen aufeinander berücksichtigen, um möglichen negativen
Folgen vorzubeugen. Darüber hinaus muss der festgelegte Zeitplan für die Umsetzung der
Synergiemaßnahmen realistisch sein, um nachträgliche, aufwändige Planänderungen zu vermeiden.
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