Sparkassen-Finanzgruppe Bayern - Bayerische Landesbank

96 BayernLB – Einblicke
} Stärkung von
Gesundheitsbewusstsein
und
Eigenverantwortung
durch
ein Betriebliches
Gesundheitsmanagement
} BayernLB engagiert
sich erfolgreich
im Betrieblichen
Mobilitätsmanagement
Betriebliches Gesundheitsmanagement
Auch im Geschäftsjahr 2006 konnte das Betriebliche Gesundheitsmanagement zur
Erhaltung von Gesundheit und Leistungsfähigkeit der Mitarbeiter beitragen. So wurde
mit der Implementierung eines systematischen Betrieblichen Gesundheitsmanage­
ments im Jahr 2004 die Krankenquote merklich gesenkt und stabilisiert sich seither
nachhaltig auf einem Niveau zwischen 3,7 und 3,8 Prozent.
Langfristige Ziele des Betrieblichen Gesundheitsmanagements sind:
• Stärkung des Gesundheitsbewusstseins der Mitarbeiter und deren Eigenverant­
wortung
• Sicherstellung der arbeitsmedizinisch und arbeitssicherheitsrechtlich bedarfsge­
rechten Betreuung
• Erhöhung des Wohlbefindens und damit der Arbeitszufriedenheit
Zur Erreichung dieser Ziele wurden 2006 Maßnahmen wie Gesundheitstage, Grippe­
schutzimpfung sowie aktive Gesundheitsprävention in Form von Gesundheitskursen
durchgeführt. Ein Betriebliches Wiedereingliederungsmanagement unterstützt die
stufenweise Reintegration bei Langzeiterkrankungen von Mitarbeitern. Zudem wurde
mit der Einführung eines bankweiten Rauchverbots zu Beginn des Jahres 2006 der
Fürsorgepflicht und dem Schutz vor einer Gesundheitsgefährdung durch Tabakrauch
Rechnung getragen. Gleichzeitig wurden Raucherstationen in den verschiedenen
Gebäuden der Bank aufgestellt. Ferner wird die Teilnahme an Nichtraucherseminaren
von der Bank finanziell unterstützt.
JobTicket
Zum 1. Mai 2006 hat die BayernLB in Kooperation mit der Deutschen Bahn sowie dem
Münchner Verkehrs­ und Tarifverbund die Möglichkeit zur Nutzung von JobTickets
eingeführt. Damit können die Mitarbeiter rabattierte Firmentickets für die Fahrt mit
den öffentlichen Verkehrsmitteln zum Arbeitsplatz erwerben. Aufgrund der hohen
Bestellmengen konnten die maximalen Ermäßigungsraten für das erste Gültigkeitsjahr
erreicht werden. Die Mitarbeiter konnten insgesamt ca. 100.000 Euro pro Jahr sparen.
Des Weiteren trug die Einführung der JobTickets auch zur Reduzierung der Kfz­Nut­
zung und damit zur Senkung des CO 2 ­ Ausstoßes bei. Mit diesem Engagement war die
BayernLB in das Förderprogramm Betriebliches Mobilitätsmanagement 2005/2006 des
Referats für Arbeit und Wirtschaft der Stadt München eingebunden und erhielt für die
erfolgreiche Teilnahme eine Auszeichnung.