Sparkassen-Finanzgruppe Bayern - Bayerische Landesbank

Wohnwirtschaftliche Immobilienfinanzierung
Das Marktumfeld für Wohnungsbaufinanzierung für Privatkunden war 2006 geprägt
von einem intensiven Wettbewerb und sinkenden Margen. Im Ergebnis verzeichnete
die BayernLB im Vorjahresvergleich ein geringeres Neufinanzierungsvolumen.
Das Bestandsfinanzierungsvolumen konnte hingegen auf hohem Niveau gehalten
werden.
Das Geschäft mit wohnwirtschaftlichen Bauträgerfinanzierungen hat sich im Jahr 2006
sehr positiv entwickelt; die Neugeschäftsziele konnten deutlich übertroffen werden.
Einzelne Stadtentwicklungsprojekte wie z. B. die „Neuen Münchner Adressen“ belebten
das Bauträgergeschäft und bilden zugleich eine gute Basis für weitere Finanzierungs-
geschäfte in den kommenden Jahren.
Aktivitäten der Tochtergesellschaften
Die Real I.S. ist als 100-prozentige Tochter der BayernLB die Asset-Management Gesell-
schaft für gewerbliche Immobilien. Die Aktivitäten der Real I.S. konzentrierten sich im
Jahr 2006 zum einen auf die Globalisierung der Investmentstrategie als Initiator von
privaten und institutionellen Kapitalanlageprodukten.
Zum anderen lag der Fokus auf der bedarfsgerechten Vernetzung der Immobilien-
Consulting-Leistungen für institutionelle Anleger, Sparkassen und die Öffentliche Hand
und dem sukzessiven Ausbau der investmentspezifischen Immobilien-Entwicklung.
Das Leistungsspektrum zur Optimierung von Immobilienportfolien vor dem Hinter-
grund ganzheitlicher Immobilienstrategien und Asset-Allocation wurde zielgerichtet
weiterentwickelt. Die Verbundinitiativen RealisBench® und RealisCheck® haben sich
mit 135 Teilnehmern und 8.000 Immobilien zu einem allseits akzeptierten Analyse-Tool
in der Sparkassen-Finanzgruppe und der öffentlichen Hand entwickelt.
Dank ihrer Stärken, systematisch und partnerschaftlich Nutzer- und Investoreninteres-
sen zu verknüpfen, hat die Real I.S. 2006 den Zuschlag zu einer Vielzahl neuer Projekte
erhalten: U. a. realisiert sie gemeinsam mit Kai 18 den Neubau für den Hauptsitz von
Sandvik/Deutschland in Düsseldorf. Darüber hinaus eröffnete die Real I.S. im November
2006 das gemeinsam mit der ECE realisierte Projekt der Einkaufsgalerie Árkád Györ in
Ungarn.
Hinsichtlich des platzierten Eigenkapitals setzte die Real I.S. auch 2006 Maßstäbe. Insge-
samt konnten im Privatkundengeschäft zehn Beteiligungsmodelle mit einem Eigenkapi-
talvolumen von rund 220 Mio. Euro angeboten werden. Zusammen mit den institutionel-
len Platzierungen beläuft sich das gesamte platzierte Eigenkapital auf 457 Mio. Euro.
Real I.S. bildet im eigenen Produktprogramm unterschiedliche Asset-Klassen (Anlage-
formen) aus dem Bereich der geschlossenen Beteiligungen ab. Alleine 2006 hat die
Real I.S. ihren Anlegern fünf Immobilienfonds, drei Schiffsfonds, einen US-Lebensver-
sicherungsfonds und einen Private Equity-Fonds angeboten. Die Investitionen haben
sich auf sechs Länder, vier Währungen und drei Kontinente (Europa, USA, Australien)
BayernLB – Aktiv für Kunden
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} Positive Entwicklung
bei wohnwirtschaftlichenBauträgerfinanzierungen
} Real I.S. platzierte
über 457 Mio. Euro
Eigenkapital im
Jahr 2006