Sparkassen-Finanzgruppe Bayern - Bayerische Landesbank

Nach den durch die Kosten extern veranlasster Großprojekte belasteten Vorjahren wird
sich der Verwaltungsaufwand in den Jahren 2007 und 2008 stabilisieren. Der Saldo aus
Kreditrisikovorsorge und Bewertungsergebnis war in den letzten Jahren durch die Auf­
lösung in der Vergangenheit gebildeter Vorsorgebeträge bestimmt. Die BayernLB geht
davon aus, dass es hier in den Folgejahren wieder zu – allerdings in einem durch die
Kreditrisikostrategie und das Kreditrisikomanagement der Bank limitierten Umfang –
Nettoaufwendungen kommen wird. Vor diesem Hintergrund rechnen die Bank und der
Konzern für die beiden nächsten Jahre mit einem leichten Rückgang des operativen
Ergebnisses, der allerdings durch den Wegfall außerordentlicher Aufwendungen im
Zusammenhang mit der freiwilligen Zuführung zu den Pensionsrückstellungen mehr
als kompensiert werden wird.
Entwicklung der BayernLB und des BayernLB-Konzerns
Vor dem Hintergrund der prognostizierten weltweiten konjunkturellen Dynamik und
der anhaltenden Aufschwungphase in Deutschland geht der BayernLB­Konzern mit
Zuversicht in die Geschäftsjahre 2007 und 2008. Die kräftige Konjunktur schafft die
Voraussetzungen für eine fortgesetzt gute Ertragssituation in der deutschen Banken­
branche. Die BayernLB und der Konzern rechnen im Prognosezeitraum angesichts der
günstigen Umfeldbedingungen mit einer weiterhin positiven Geschäftsentwicklung.
Sie werden ihre Aktivitäten in den Geschäftsfeldern und konzernstrategischen Beteili­
gungen weiter ausbauen, mit dem Ziel, sowohl die Marktdurchdringung als auch die
Wettbewerbsfähigkeit auch künftig zu erhöhen und die Erträge zu steigern. Die gute
Marktposition in den Kerngeschäftsfeldern sowie die starke regionale Präsenz und das
internationale Engagement ermöglichen es der Bank und den konzernstrategischen
Beteiligungen, in bestimmten Regionen und Produktbereichen vom weltweiten Wachs­
tum zu profitieren. Wesentliche Wachstums­ und Ertragschancen sieht die BayernLB in
• der fortgesetzten Intensivierung der Zusammenarbeit mit den bayerischen Sparkassen,
• einem weiteren Ausbau der in Mittel­ und Osteuropa (MOE) gehaltenen Beteili­
gungen,
• einer Stärkung des Retail­Geschäftes durch den weiteren dynamischen Ausbau des
Direct Bankings der Deutschen Kreditbank AG, Berlin (DKB), und
• einer stärkeren Marktdurchdringung in Bayern mittels maßgeschneiderter Finanz­
dienstleistungen sowie
• ggf. Akquisitionen des BayernLB­Konzerns.
Bei klarer Kundenorientierung wird auch 2007 und 2008 der enge Verbund von baye­
rischen Sparkassen und BayernLB durch eine noch stärkere Ausrichtung des Sparkas­
sengeschäfts auf die Bedürfnisse der Sparkassen und deren Kunden weiter ausgebaut.
Vor allem die Auswertung der Anfang 2007 zusammen mit dem Sparkassenverband
Bayern durchgeführten Firmenkundenbefragung und die 2006 vorgenommene Erwei­
terung des Corporate Finance Angebotes für Firmenkunden werden aus Sicht der
BayernLB zu einer Stärkung der Marktposition und systematischen Ausschöpfung
von Marktpotenzialen führen.
Lage- und Konzernlagebericht
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} Ausbau der
Geschäftsaktivität
und Erschließung
neuer Ertragsquellen