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FICHERO 2_TESIS_GEMMA LUENGO - ÚLTIMA VERSIÓN

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La marca y otros recursos intangibles en la comunicación de las principales cadenas hoteleras españolas a través de sus sedes web<br />

Figura 47. Top 10 países europeos en ventas online de estancias en hoteles<br />

Fuente: Euromonitor International (2014)<br />

Además, en España la mayoría de los internautas que contratan servicios de alojamiento<br />

utilizan Internet en el proceso (53,4%), no solo de compra en sí, sino también para la<br />

búsqueda de información (Impacto de la innovación y las nuevas tecnologías en los hábitos del<br />

nuevo turista 246 , SEGITTUR y ITH,2014).<br />

Por otra parte, la venta de servicios turísticos y hoteleros a través de la red, puede ser<br />

directa (eCommerce en la web de la empresa proveedora) o a través de intermediarios<br />

como las agencias de viaje online (OTAS), principales agentes de la distribución online en el<br />

turismo 247 .<br />

Existen dos tipos básicos de canales en la industria turística y hotelera: el canal directo, en el<br />

que los prestadores de servicios contactan directamente con el usuario final, y el canal<br />

indirecto, en el que intervienen intermediarios o distribuidores 248 , sin embargo, según Talón,<br />

Flecha y Villacé (2009), con Internet se ha dado un cambio en la estrategia comercializadora<br />

hacia la distribución directa.<br />

La mayor penetración del uso de Internet junto al incremento de la oferta y la accesibilidad a<br />

la misma han supuesto un aumento de la venta a través de Internet eliminando<br />

intermediarios físicos (PwC, 2008) pero también ha supuesto un aumento del poder de la<br />

distribución que se ha mantenido fuerte en la red, como las OTAs.<br />

246 No obstante, de este estudio se extrae que en la contratación de alojamientos a través de Internet, los viajeros<br />

utilizan este canal en mayor medida en algún momento del proceso de decisión de compra en los alojamientos de gama<br />

baja (57,8% de los clientes que reservaron hoteles de 1 y 2 estrellas) o baja más que en hoteles de gamas más altas (45,3<br />

y 45,4% hoteles de 4 y 5 estrellas respectivamente). Esto puede ponernos en relación con el valor de la marca: las<br />

principales cadenas hoteleras, que suelen operar con establecimientos de gama media (3 estrellas) o alta (4 y 5).<br />

247 El informe ePyme 2013 del elaborado por Fundetec y el Observatorio Nacional de las Telecomunicaciones y de la<br />

Sociedad de la Información (ONTSI) indica que la irrupción de Internet ha modificado drásticamente la comercialización y<br />

venta en turismo favoreciendo la aparición de nuevos agentes como las OTAs (agencias de viaje online), lo que ha dado<br />

lugar al debilitamiento del papel de los turoperadores clásicos o las agencias de viajes tradicionales, con la consiguiente<br />

necesidad por parte de las empresas turísticas, especialmente las hoteleras, de participar directamente en la<br />

comercialización de sus productos y servicios.<br />

248 Según Talón, Flecha y Villacé (2009:2), “los principales intermediarios en la industria turística siguen siendo las agencias<br />

de viajes minoristas (tienen acceso directo al cliente y pueden ofrecerle todos los servicios que solicite (transporte,<br />

alojamiento, restaurantes, espectáculos, etc.) y mayoristas (organizan paquetes con todos los servicios incluidos que<br />

venden en grandes volúmenes a precios más asequibles)”, pero estas se han adaptado al canal online.<br />

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