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FICHERO 2_TESIS_GEMMA LUENGO - ÚLTIMA VERSIÓN

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7) Conclusiones<br />

Tabla 103. Objetivo general y objetivos específicos: cumplimiento<br />

OBJETIVO<br />

GENERAL<br />

OBJETIVOS ESPECÍFICOS<br />

CUMPLIMIENTO: BLOQUE II (INVESTIGACIÓN)/<br />

BLOQUE III (RESULTADOS Y CONCLUSIONES)<br />

Análisis de la<br />

transmisión de la<br />

marca que las<br />

principales cadenas<br />

hoteleras realizan a<br />

través de sus sedes<br />

web.<br />

Establecer las variables que definen la transmisión ideal de los mensajes de<br />

marca de las principales cadenas hoteleras españolas en sus sedes web.<br />

CUMPLIMIENTO: Formulación del modelo (Capítulo 5.2)<br />

Analizar los mensajes de marca de las principales cadenas hoteleras españolas<br />

a través de sus sedes web.<br />

CUMPLIMIENTO: Análisis de las sedes web (Capítulo 5.3)<br />

CUMPLIMIENTO:<br />

BLOQUE I<br />

(MARCO<br />

TEÓRICO<br />

capítulos 1-3) +<br />

OBJETIVOS<br />

ESPECÍFICOS<br />

Identificar cuáles son las debilidades y las fortalezas en la transmisión de las<br />

marcas online de las principales cadenas hoteleras españolas a través de sus<br />

sedes web.<br />

CUMPLIMIENTO: Resultados de investigación (Capítulo 6)<br />

Fuente: Elaboración propia<br />

El objetivo principal de esta tesis es el análisis de la transmisión de los mensajes de<br />

marca que las principales cadenas hoteleras realizan a través de sus sedes web. Para<br />

ello, a lo largo del marco conceptual (Bloque I), hemos progresado en el estudio de tres áreas<br />

o ejes temáticos que engloban cada uno de los componentes básicos del objetivo principal con<br />

el fin de entenderlos en profundidad y de manera concreta, lo que nos permitiría, a posteriori,<br />

abordarlos en conjunto y alcanzar el objetivo propuesto.<br />

Así, el Bloque I, referente al marco teórico de la investigación se centra en los siguientes ejes<br />

temáticos, divididos en capítulos que vertebran esta tesis doctoral:<br />

1) LAS CADENAS HOTELERAS DENTRO DEL FENÓMENO DEL TURISMO<br />

2) LOS RECURSOS INTANGIBLES COMO FUENTE DE VENTAJA COMPETITIVA<br />

3) LA COMUNICACIÓN ONLINE DE LAS CADENAS HOTELERAS: SEDES WEB<br />

Tras ofrecer una detallada revisión de la literatura sobre cada uno de ellos, podemos concluir<br />

que, para que una cadena hotelera llegue a sus grupos de interés y genere experiencias que<br />

conlleven tanto a la diferenciación de la cadena como a la obtención de ventajas competitivas<br />

sostenibles en el tiempo, es necesario que esta transmita mensajes de marca apoyados en los<br />

recursos intangibles de identidad, RSC y reputación corporativa, potenciando de esta forma su<br />

marca y generando una favorable percepción de la imagen corporativa por parte de sus grupos<br />

de interés (stakeholders).<br />

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