EL EMPRENDEDOR Y SU NEGOCIO
Es un manual que provee a los lectores los rasgos que caracterizan al perfil del Emprendedor, la necesidad de innovarse a sí mismo y todos los instrumentos necesarios para crear y gestionar su propio negocio, así tenemos aspectos relativos, la Ventaja Competitiva, la actitud, riesgo e incertidumbre, la creación de un Negocio, el plan de Negocios, la estrategia del océano rojo, FODA, las fortalezas, las Debilidades, la visión, la misión, objetivos estratégicos, planes operativos., inteligencia emocional, lo caro y lo barato, el Océano Rojo, la actitud, riesgo e incertidumbre, la creación de un negocio, el plan de negocios, la Estrategia del Océano Rojo, FODA, la visión, la misión, los objetivos estratégicos, lo caro y lo barato, indicadores de eficacia, indicadores de gestión, los canales de distribución, el plan financiero, costos de producción, estados financieros, razones financieras, la Estrategia del Océano Azul, las curvas de valor, más allá de la demanda existente
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El logotipo y los slogans forman parte del posicionamiento<br />
Por supuesto, es preciso que se compare costos y beneficios de adoptar<br />
una estrategia de posicionamiento<br />
En el fondo, la tarea principal del plan de marketing, es mostrar la diferenciación<br />
del bien o servicio con los demás del ramo<br />
El Plan<br />
de Operaciones<br />
En el Plan de operaciones se establece:<br />
Los “objetivos de producción” en función al plan de marketing<br />
Los “procesos de producción” de acuerdo con los atributos del producto<br />
Los “estándares de producción” satisfacer las demandas de los clientes y<br />
la rentabilidad esperada por los accionistas<br />
El “presupuesto de inversión” para la transformación de los insumos en<br />
bienes, la comercialización de productos ya fabricados o servicios finales<br />
El área de operaciones es responsable de realizar las actividades sobre:<br />
El desarrollo del producto o servicio, de acuerdo con las necesidades detectadas<br />
y el segmento de la población<br />
El cálculo del nivel de producción en función a los objetivos de marketing<br />
La estimación de los costos y un adecuado manejo de la mano de obra,<br />
materiales y energía para lograr mayor eficiencia<br />
Los estándares de calidad, que ayuden a establecer control sobre las características<br />
del producto o servicio<br />
Las normas, procesos y actividades de producción, para garantizar el orden,<br />
control y cumplimiento de estándares<br />
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