EL EMPRENDEDOR Y SU NEGOCIO
Es un manual que provee a los lectores los rasgos que caracterizan al perfil del Emprendedor, la necesidad de innovarse a sí mismo y todos los instrumentos necesarios para crear y gestionar su propio negocio, así tenemos aspectos relativos, la Ventaja Competitiva, la actitud, riesgo e incertidumbre, la creación de un Negocio, el plan de Negocios, la estrategia del océano rojo, FODA, las fortalezas, las Debilidades, la visión, la misión, objetivos estratégicos, planes operativos., inteligencia emocional, lo caro y lo barato, el Océano Rojo, la actitud, riesgo e incertidumbre, la creación de un negocio, el plan de negocios, la Estrategia del Océano Rojo, FODA, la visión, la misión, los objetivos estratégicos, lo caro y lo barato, indicadores de eficacia, indicadores de gestión, los canales de distribución, el plan financiero, costos de producción, estados financieros, razones financieras, la Estrategia del Océano Azul, las curvas de valor, más allá de la demanda existente
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El emprendedor ha realizado un sondeo del mercado y de las necesidades<br />
del consumidor antes da decidir sobre la propuesta que realizará<br />
Si no fuera por la iniciativa de los emprendedores, muchos inventos habrían<br />
quedado sin ser conocidos por los clientes.<br />
¿Puede la empresa crear necesidades?<br />
Por supuesto que sí; los productos de lujo que circulan en el mercado restringido<br />
es una prueba de ello<br />
Perfumes que cuestan más de 100 000 dólares la onza, trajes que se cotizan<br />
en $ 5000 y otros similares, son ejemplos mu válidos sobre el tema<br />
El Marketing también crea necesidades para un mercado que extiende<br />
Por ejemplo, el de celulares; esa estrategia se realiza por medio de la<br />
CreatividadInnovación en acción; el proceso es como sigue:<br />
El Marketing motiva la conducta del consumidor<br />
Le hace conocer las ventajas del nuevo producto<br />
Si el consumidor acepta el bien adopta una actitud positiva hacia él<br />
La Información Para el Marketing<br />
El Emprendedor necesita identificar su mercado<br />
Lo hace por medio de la información que logra del entorno.<br />
Se informa sobre el nivel económico de la región, las costumbres, las tradiciones,<br />
los gustos… variables que el emprendedor debe conocer<br />
El Sondeo de Mercado<br />
Es la fuente más segura de información<br />
Pero no alcanza a un estudio de mercado, propiamente dicho, por lo que<br />
debe complementarse con la lectura de las publicaciones sobre la zona<br />
Hay publicaciones que incluyen estadísticas sobre los ingresos medios,<br />
los gustos, tradiciones y otros, existentes en la región<br />
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