EL EMPRENDEDOR Y SU NEGOCIO
Es un manual que provee a los lectores los rasgos que caracterizan al perfil del Emprendedor, la necesidad de innovarse a sí mismo y todos los instrumentos necesarios para crear y gestionar su propio negocio, así tenemos aspectos relativos, la Ventaja Competitiva, la actitud, riesgo e incertidumbre, la creación de un Negocio, el plan de Negocios, la estrategia del océano rojo, FODA, las fortalezas, las Debilidades, la visión, la misión, objetivos estratégicos, planes operativos., inteligencia emocional, lo caro y lo barato, el Océano Rojo, la actitud, riesgo e incertidumbre, la creación de un negocio, el plan de negocios, la Estrategia del Océano Rojo, FODA, la visión, la misión, los objetivos estratégicos, lo caro y lo barato, indicadores de eficacia, indicadores de gestión, los canales de distribución, el plan financiero, costos de producción, estados financieros, razones financieras, la Estrategia del Océano Azul, las curvas de valor, más allá de la demanda existente
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Los precios son muy elevados en relación a sus costos<br />
Pero si alguien propone “bajar los precios para que aumente la demanda”<br />
seguramente lo despedirán del trabajo.<br />
Es que la gente que tiene mucho dinero, en realidad no compra bienes ni<br />
servicios, más bien compra marcas, prestigio, reconocimiento<br />
Un automóvil de lujo tiene que ser caro, puesto que su producción está<br />
dirigida a los millonarios, quienes buscan ese producto, específicamente<br />
Lo buscan, porque la diferencia les permite distinguirse de los demás.<br />
Yo tenía un amigo que se ponía la corbata al revés para que se viera la<br />
marca (Era una corbata fina, claro)<br />
El emprendedor debe conocer éstas y otras excentricidades del mercado<br />
No debe contentarse con lo que dicen los economistas<br />
Plaza<br />
Es el lugar en el que se ofrece el bien o servicio<br />
La plaza o ubicación es muy importante como se verá después.<br />
Desde una tienda de artesanías<br />
hasta una súper tienda<br />
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