EL EMPRENDEDOR Y SU NEGOCIO
Es un manual que provee a los lectores los rasgos que caracterizan al perfil del Emprendedor, la necesidad de innovarse a sí mismo y todos los instrumentos necesarios para crear y gestionar su propio negocio, así tenemos aspectos relativos, la Ventaja Competitiva, la actitud, riesgo e incertidumbre, la creación de un Negocio, el plan de Negocios, la estrategia del océano rojo, FODA, las fortalezas, las Debilidades, la visión, la misión, objetivos estratégicos, planes operativos., inteligencia emocional, lo caro y lo barato, el Océano Rojo, la actitud, riesgo e incertidumbre, la creación de un negocio, el plan de negocios, la Estrategia del Océano Rojo, FODA, la visión, la misión, los objetivos estratégicos, lo caro y lo barato, indicadores de eficacia, indicadores de gestión, los canales de distribución, el plan financiero, costos de producción, estados financieros, razones financieras, la Estrategia del Océano Azul, las curvas de valor, más allá de la demanda existente
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Tal como dijimos, el riesgo debe ser debidamente sopesado, por eso es<br />
que el emprendedor toma conocimiento de las características del entorno<br />
El sentido de oportunidad, por ser intuitivo, le dirá al emprendedor cuál<br />
será el momento más adecuado para crear el negocio<br />
Cumplidas las etapas, se tendrá una “idea del negocio” y será tiempo de<br />
definir el producto, identificar a los proveedores, y la tecnología<br />
Es una innovación<br />
en el modelo de<br />
venta de limonada<br />
Sobre esto, definimos la CreaciónInnovación que realizaremos para hacer<br />
que la competencia no sea un motivo de preocupación constante<br />
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