EL EMPRENDEDOR Y SU NEGOCIO
Es un manual que provee a los lectores los rasgos que caracterizan al perfil del Emprendedor, la necesidad de innovarse a sí mismo y todos los instrumentos necesarios para crear y gestionar su propio negocio, así tenemos aspectos relativos, la Ventaja Competitiva, la actitud, riesgo e incertidumbre, la creación de un Negocio, el plan de Negocios, la estrategia del océano rojo, FODA, las fortalezas, las Debilidades, la visión, la misión, objetivos estratégicos, planes operativos., inteligencia emocional, lo caro y lo barato, el Océano Rojo, la actitud, riesgo e incertidumbre, la creación de un negocio, el plan de negocios, la Estrategia del Océano Rojo, FODA, la visión, la misión, los objetivos estratégicos, lo caro y lo barato, indicadores de eficacia, indicadores de gestión, los canales de distribución, el plan financiero, costos de producción, estados financieros, razones financieras, la Estrategia del Océano Azul, las curvas de valor, más allá de la demanda existente
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En el caso del Cirque una historia acompañada de riqueza intelectual, música<br />
y danza artísticas, y múltiples producciones<br />
Tomó esas variables completamente nuevas para la industria del circo, de<br />
la otra alternativa de entretenimiento en vivo que es la industria del teatro<br />
En pocas palabras, el Cirque du Soleil ofrece lo mejor del circo y del teatro<br />
y elimina o reducido todo lo demás.<br />
El Cirque du Soleil y el vino Yellow Tail comparten rasgos comunes entre<br />
sí, pero también lo hace una industria completamente diferente<br />
Southwest Airlines<br />
Con el objeto de consolidar lo dicho hasta ahora, los autores ponen otro<br />
ejemplo de océano azul: Southwest Airlines<br />
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