26.12.2017 Views

EL EMPRENDEDOR Y SU NEGOCIO

Es un manual que provee a los lectores los rasgos que caracterizan al perfil del Emprendedor, la necesidad de innovarse a sí mismo y todos los instrumentos necesarios para crear y gestionar su propio negocio, así tenemos aspectos relativos, la Ventaja Competitiva, la actitud, riesgo e incertidumbre, la creación de un Negocio, el plan de Negocios, la estrategia del océano rojo, FODA, las fortalezas, las Debilidades, la visión, la misión, objetivos estratégicos, planes operativos., inteligencia emocional, lo caro y lo barato, el Océano Rojo, la actitud, riesgo e incertidumbre, la creación de un negocio, el plan de negocios, la Estrategia del Océano Rojo, FODA, la visión, la misión, los objetivos estratégicos, lo caro y lo barato, indicadores de eficacia, indicadores de gestión, los canales de distribución, el plan financiero, costos de producción, estados financieros, razones financieras, la Estrategia del Océano Azul, las curvas de valor, más allá de la demanda existente

Es un manual que provee a los lectores los rasgos que caracterizan al perfil del Emprendedor, la necesidad de innovarse a sí mismo y todos los instrumentos necesarios para crear y gestionar su propio negocio, así tenemos aspectos relativos, la Ventaja Competitiva, la actitud, riesgo e incertidumbre, la creación de un Negocio, el plan de Negocios, la estrategia del océano rojo, FODA, las fortalezas, las Debilidades, la visión, la misión, objetivos estratégicos, planes operativos., inteligencia emocional, lo caro y lo barato, el Océano Rojo, la actitud, riesgo e incertidumbre, la creación de un negocio, el plan de negocios, la Estrategia del Océano Rojo, FODA, la visión, la misión, los objetivos estratégicos, lo caro y lo barato, indicadores de eficacia, indicadores de gestión, los canales de distribución, el plan financiero, costos de producción, estados financieros, razones financieras, la Estrategia del Océano Azul, las curvas de valor, más allá de la demanda existente

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

La pregunta queda establecida: ¿Cuál será la proporción entre el capital<br />

propio y el proveniente de la deuda que más se adecúe al Negocio?<br />

La Estructura Financiera<br />

Está determinada por la combinación de capital propio y deuda que se<br />

tiene; esta proporción puede variar a lo largo de la vida del Negocio<br />

Por lo general existe una combinación adecuda de capital propio y deuda<br />

El Negocio que desea empezar con sus operaciones y necesita capital<br />

externo, es decir, de la deuda, tiene algunos problemas adicionales<br />

Los Negocios pequeños que tratan de iniciar sus actividades son considerados<br />

de alto riesgo y la información contable es insuficiente<br />

Carecen de las garantías que los prestamistas exigen<br />

Financiamiento a corto y largo plazo<br />

Los créditos comerciales y bancarios son, por lo general, de corto plazo<br />

Los créditos a largo plazo son concedidos por el sistema bancario sobre la<br />

base de hipotecas, principalmente<br />

Financiamiento a Corto Plazo<br />

Principalmente es el crédito comercial<br />

En los estados financieros figuran como Cuentas por Pagar del pasivo a<br />

corto plazo tales como los impuestos y el financiamiento de los inventarios<br />

El Crédito Comercial, quedan registrados en las “Cuentas por Pagar”<br />

Crédito de Proveedores: créditos a corto plazo que los proveedores conceden<br />

al Negocio por los insumos o partes<br />

Crédito Bancario a Corto Plazo, Son los préstamos logrados del sistema<br />

bancario con un periodo menor a un año<br />

Es la fuente más común de financiamiento a corto plazo, pero tienen la<br />

desventaja de que los bancos son muy estrictos en los plazos de pago<br />

160

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!