EL EMPRENDEDOR Y SU NEGOCIO
Es un manual que provee a los lectores los rasgos que caracterizan al perfil del Emprendedor, la necesidad de innovarse a sí mismo y todos los instrumentos necesarios para crear y gestionar su propio negocio, así tenemos aspectos relativos, la Ventaja Competitiva, la actitud, riesgo e incertidumbre, la creación de un Negocio, el plan de Negocios, la estrategia del océano rojo, FODA, las fortalezas, las Debilidades, la visión, la misión, objetivos estratégicos, planes operativos., inteligencia emocional, lo caro y lo barato, el Océano Rojo, la actitud, riesgo e incertidumbre, la creación de un negocio, el plan de negocios, la Estrategia del Océano Rojo, FODA, la visión, la misión, los objetivos estratégicos, lo caro y lo barato, indicadores de eficacia, indicadores de gestión, los canales de distribución, el plan financiero, costos de producción, estados financieros, razones financieras, la Estrategia del Océano Azul, las curvas de valor, más allá de la demanda existente
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Factores tecnológicos<br />
Las grandes empresas adoptan tecnologías de punta con el fin de ahorrar<br />
mano de obra, lo que produce desempleo masivo<br />
Aquí se aprecia una buena parte de la capacidad creativa-innovadora del<br />
empresario, es decir, la aplicación de una tecnología creativa-innovadora<br />
El Mercado<br />
Los estudios de mercado no dicen mucho sobre la actitud de los clientes<br />
eventuales; el emprendedor debe acudir, más bien, a los sondeos<br />
Los sondeos, la observación y el buen sentido reemplazan a los abultados<br />
y sofisticados estudios sobre el mercado<br />
La Intuición del emprendedor, desarrollada en los cursos cortos y la lectura<br />
de textos relativos al tema, reemplazan a esos frondosos estudios<br />
Los Proveedores<br />
Es necesario conocer a los eventuales proveedores, pues de su puntualidad<br />
depende el grado de puntualidad con que se atienda al cliente<br />
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