EL EMPRENDEDOR Y SU NEGOCIO
Es un manual que provee a los lectores los rasgos que caracterizan al perfil del Emprendedor, la necesidad de innovarse a sí mismo y todos los instrumentos necesarios para crear y gestionar su propio negocio, así tenemos aspectos relativos, la Ventaja Competitiva, la actitud, riesgo e incertidumbre, la creación de un Negocio, el plan de Negocios, la estrategia del océano rojo, FODA, las fortalezas, las Debilidades, la visión, la misión, objetivos estratégicos, planes operativos., inteligencia emocional, lo caro y lo barato, el Océano Rojo, la actitud, riesgo e incertidumbre, la creación de un negocio, el plan de negocios, la Estrategia del Océano Rojo, FODA, la visión, la misión, los objetivos estratégicos, lo caro y lo barato, indicadores de eficacia, indicadores de gestión, los canales de distribución, el plan financiero, costos de producción, estados financieros, razones financieras, la Estrategia del Océano Azul, las curvas de valor, más allá de la demanda existente
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Mapa de Utilidad para los Compradores<br />
P = Productividad del Cliente<br />
S = Simplicidad<br />
C = Comodidad<br />
R = Riesgo<br />
D = Diversión, imagen<br />
M = Cuidado del medio ambiente<br />
Las variables: Simplicidad, Diversión e imagen y cuidado del medio ambiente<br />
son obvias en todas las empresas<br />
Por lo tanto, nos limitaremos al análisis de los elementos que figuran en la<br />
parte superior de las columnas del siguiente cuadro<br />
Por razón de espacio, usaremos un número para cada una de las experiencias<br />
que el cuadro representa, definiendo el significado de cada uno<br />
El Ciclo de experiencia del comprador<br />
Empecemos con la variable Compra, dando una explicación literal al número<br />
que se observa en cada casilla; del mismo modo, con las demás<br />
Recordemos que estamos refiriéndonos al cliente, no al Negocio<br />
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