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EL EMPRENDEDOR Y SU NEGOCIO

Es un manual que provee a los lectores los rasgos que caracterizan al perfil del Emprendedor, la necesidad de innovarse a sí mismo y todos los instrumentos necesarios para crear y gestionar su propio negocio, así tenemos aspectos relativos, la Ventaja Competitiva, la actitud, riesgo e incertidumbre, la creación de un Negocio, el plan de Negocios, la estrategia del océano rojo, FODA, las fortalezas, las Debilidades, la visión, la misión, objetivos estratégicos, planes operativos., inteligencia emocional, lo caro y lo barato, el Océano Rojo, la actitud, riesgo e incertidumbre, la creación de un negocio, el plan de negocios, la Estrategia del Océano Rojo, FODA, la visión, la misión, los objetivos estratégicos, lo caro y lo barato, indicadores de eficacia, indicadores de gestión, los canales de distribución, el plan financiero, costos de producción, estados financieros, razones financieras, la Estrategia del Océano Azul, las curvas de valor, más allá de la demanda existente

Es un manual que provee a los lectores los rasgos que caracterizan al perfil del Emprendedor, la necesidad de innovarse a sí mismo y todos los instrumentos necesarios para crear y gestionar su propio negocio, así tenemos aspectos relativos, la Ventaja Competitiva, la actitud, riesgo e incertidumbre, la creación de un Negocio, el plan de Negocios, la estrategia del océano rojo, FODA, las fortalezas, las Debilidades, la visión, la misión, objetivos estratégicos, planes operativos., inteligencia emocional, lo caro y lo barato, el Océano Rojo, la actitud, riesgo e incertidumbre, la creación de un negocio, el plan de negocios, la Estrategia del Océano Rojo, FODA, la visión, la misión, los objetivos estratégicos, lo caro y lo barato, indicadores de eficacia, indicadores de gestión, los canales de distribución, el plan financiero, costos de producción, estados financieros, razones financieras, la Estrategia del Océano Azul, las curvas de valor, más allá de la demanda existente

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El Volumen de Ventas<br />

El negocio tendrá que atender los requerimientos del mercado que se<br />

encausan por medio del canal de distribución correspondiente<br />

Sobre todo, debe tener la capacidad para cumplir con los volúmenes de<br />

ventas que se acordó con los distribuidores<br />

Queda claro que en este aspecto el mejor distribuidor es el que agota los<br />

cupos en el menor tiempo posible.<br />

Estrategia<br />

de promoción<br />

Se basa en la necesidad de hacer conocer el producto en el mercado en<br />

el que operará el negocio; incluye, la Publicidad y Venta personal<br />

Promociones de ventas, cupones; sorteos; promociones conjuntas, programas<br />

de conservación de clientes, relaciones públicas.<br />

También hay que definir el tipo de capacitación que recibirán los vendedores<br />

para desarrollar sus habilidades<br />

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