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EL EMPRENDEDOR Y SU NEGOCIO

Es un manual que provee a los lectores los rasgos que caracterizan al perfil del Emprendedor, la necesidad de innovarse a sí mismo y todos los instrumentos necesarios para crear y gestionar su propio negocio, así tenemos aspectos relativos, la Ventaja Competitiva, la actitud, riesgo e incertidumbre, la creación de un Negocio, el plan de Negocios, la estrategia del océano rojo, FODA, las fortalezas, las Debilidades, la visión, la misión, objetivos estratégicos, planes operativos., inteligencia emocional, lo caro y lo barato, el Océano Rojo, la actitud, riesgo e incertidumbre, la creación de un negocio, el plan de negocios, la Estrategia del Océano Rojo, FODA, la visión, la misión, los objetivos estratégicos, lo caro y lo barato, indicadores de eficacia, indicadores de gestión, los canales de distribución, el plan financiero, costos de producción, estados financieros, razones financieras, la Estrategia del Océano Azul, las curvas de valor, más allá de la demanda existente

Es un manual que provee a los lectores los rasgos que caracterizan al perfil del Emprendedor, la necesidad de innovarse a sí mismo y todos los instrumentos necesarios para crear y gestionar su propio negocio, así tenemos aspectos relativos, la Ventaja Competitiva, la actitud, riesgo e incertidumbre, la creación de un Negocio, el plan de Negocios, la estrategia del océano rojo, FODA, las fortalezas, las Debilidades, la visión, la misión, objetivos estratégicos, planes operativos., inteligencia emocional, lo caro y lo barato, el Océano Rojo, la actitud, riesgo e incertidumbre, la creación de un negocio, el plan de negocios, la Estrategia del Océano Rojo, FODA, la visión, la misión, los objetivos estratégicos, lo caro y lo barato, indicadores de eficacia, indicadores de gestión, los canales de distribución, el plan financiero, costos de producción, estados financieros, razones financieras, la Estrategia del Océano Azul, las curvas de valor, más allá de la demanda existente

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Además, los editores musicales de iTunes incluyen una serie de características<br />

adicionales que suelen encontrarse en las tiendas de discos<br />

La calidad del sonido de iTunes es la mejor, porque codifica las canciones<br />

en un formato denominado AAC, que es una calidad superior a la MP3<br />

iTunes ha traído un número gigantesco de clientes, y las compañías disqueras<br />

y los artistas se han beneficiado también<br />

En virtud del contrato con iTunes reciben el 65% del precio de compra de<br />

las canciones descargadas digitalmente,<br />

Apple otorgó a las compañías de discos una protección de derechos de<br />

autor que no molestaba a los clientes y satisfacía a la industria musical<br />

Desde iTunes Music Store los usuarios pueden quemar las canciones en<br />

los iPods y en los discos compactos hasta siete veces<br />

Número suficiente para satisfacer a los amantes de la música, pero muy<br />

reducido para convertir la piratería profesional en un problema.<br />

Análogamente, Cisco Systems creó un nuevo espacio en el mercado, al<br />

explorar las tendencias en el tiempo<br />

Comenzó con una tendencia decisiva e irreversible, cuya trayectoria era<br />

clara: la demanda creciente del intercambio de datos a alta velocidad<br />

Cisco estudió la realidad del mundo y concluyó que la baja velocidad de<br />

la transmisión de datos y la incompatibilidad entre las redes eran un freno<br />

La demanda se multiplicaba a medida que, entre otros, se duplicaba el<br />

número de usuarios de la Internet aproximadamente cada cien días<br />

Cisco vio que el problema tendía inevitablemente a empeorar<br />

Fue entonces cuando diseñó sus enrutadores, conmutadores y demás dispositivos<br />

de red, para generar valor sin precedentes para los clientes<br />

Les ofreció intercambio veloz de la información a través de una red de<br />

conexiones transparentes<br />

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