26.12.2017 Views

EL EMPRENDEDOR Y SU NEGOCIO

Es un manual que provee a los lectores los rasgos que caracterizan al perfil del Emprendedor, la necesidad de innovarse a sí mismo y todos los instrumentos necesarios para crear y gestionar su propio negocio, así tenemos aspectos relativos, la Ventaja Competitiva, la actitud, riesgo e incertidumbre, la creación de un Negocio, el plan de Negocios, la estrategia del océano rojo, FODA, las fortalezas, las Debilidades, la visión, la misión, objetivos estratégicos, planes operativos., inteligencia emocional, lo caro y lo barato, el Océano Rojo, la actitud, riesgo e incertidumbre, la creación de un negocio, el plan de negocios, la Estrategia del Océano Rojo, FODA, la visión, la misión, los objetivos estratégicos, lo caro y lo barato, indicadores de eficacia, indicadores de gestión, los canales de distribución, el plan financiero, costos de producción, estados financieros, razones financieras, la Estrategia del Océano Azul, las curvas de valor, más allá de la demanda existente

Es un manual que provee a los lectores los rasgos que caracterizan al perfil del Emprendedor, la necesidad de innovarse a sí mismo y todos los instrumentos necesarios para crear y gestionar su propio negocio, así tenemos aspectos relativos, la Ventaja Competitiva, la actitud, riesgo e incertidumbre, la creación de un Negocio, el plan de Negocios, la estrategia del océano rojo, FODA, las fortalezas, las Debilidades, la visión, la misión, objetivos estratégicos, planes operativos., inteligencia emocional, lo caro y lo barato, el Océano Rojo, la actitud, riesgo e incertidumbre, la creación de un negocio, el plan de negocios, la Estrategia del Océano Rojo, FODA, la visión, la misión, los objetivos estratégicos, lo caro y lo barato, indicadores de eficacia, indicadores de gestión, los canales de distribución, el plan financiero, costos de producción, estados financieros, razones financieras, la Estrategia del Océano Azul, las curvas de valor, más allá de la demanda existente

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Fue el primer economista que puso de relieve la importancia de la Innovación<br />

en el proceso de dirigir una empresa<br />

Postuló dos tipos de innovación:<br />

Innovación de producto<br />

Los Estados Unidos es uno de los países que se ha caracterizado por esta<br />

clase de Innovación; la creación de productos nuevos<br />

Se refiere a la introducción de un nuevo bien o servicio; por ejemplo, el<br />

teléfono móvil, la fotocopiadora y otros similares.<br />

Innovación de Proceso<br />

Los japoneses, hasta no hace mucho, a la innovación de proceso; su lema:<br />

más pequeño y más barato<br />

Pero, desde Schumpeter, los conceptos de Innovación se han extendido<br />

más allá de la producción; v.g, el marketing, la organización, las ventas…<br />

Mitos sobre el Proceso<br />

de Innovación<br />

Se han identificado tres vertientes desde los que surgen esos obstáculos<br />

El Financiamiento<br />

La sola intención de hacerse rico es un obstáculo que debe ser eliminado<br />

No toma en cuenta la satisfacción personal que nos trae el estatus de emprendedor<br />

y el dirigir nuestra vida, acorde a nuestros deseos<br />

Cuando hay una Idea de Negocio factible, siempre habrá fuentes de financiamiento<br />

que nos permitirán llevarla a la práctica.<br />

La Información<br />

Es preciso acordarnos que los emprendedores son, sobre todo, hombres<br />

de acción, más que intelectuales de análisis abstractos<br />

La evaluación de la demanda, las formas de producir, la organización y<br />

otros similares, son áreas que se aprende en textos y en cursos cortos<br />

53

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!