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EL EMPRENDEDOR Y SU NEGOCIO

Es un manual que provee a los lectores los rasgos que caracterizan al perfil del Emprendedor, la necesidad de innovarse a sí mismo y todos los instrumentos necesarios para crear y gestionar su propio negocio, así tenemos aspectos relativos, la Ventaja Competitiva, la actitud, riesgo e incertidumbre, la creación de un Negocio, el plan de Negocios, la estrategia del océano rojo, FODA, las fortalezas, las Debilidades, la visión, la misión, objetivos estratégicos, planes operativos., inteligencia emocional, lo caro y lo barato, el Océano Rojo, la actitud, riesgo e incertidumbre, la creación de un negocio, el plan de negocios, la Estrategia del Océano Rojo, FODA, la visión, la misión, los objetivos estratégicos, lo caro y lo barato, indicadores de eficacia, indicadores de gestión, los canales de distribución, el plan financiero, costos de producción, estados financieros, razones financieras, la Estrategia del Océano Azul, las curvas de valor, más allá de la demanda existente

Es un manual que provee a los lectores los rasgos que caracterizan al perfil del Emprendedor, la necesidad de innovarse a sí mismo y todos los instrumentos necesarios para crear y gestionar su propio negocio, así tenemos aspectos relativos, la Ventaja Competitiva, la actitud, riesgo e incertidumbre, la creación de un Negocio, el plan de Negocios, la estrategia del océano rojo, FODA, las fortalezas, las Debilidades, la visión, la misión, objetivos estratégicos, planes operativos., inteligencia emocional, lo caro y lo barato, el Océano Rojo, la actitud, riesgo e incertidumbre, la creación de un negocio, el plan de negocios, la Estrategia del Océano Rojo, FODA, la visión, la misión, los objetivos estratégicos, lo caro y lo barato, indicadores de eficacia, indicadores de gestión, los canales de distribución, el plan financiero, costos de producción, estados financieros, razones financieras, la Estrategia del Océano Azul, las curvas de valor, más allá de la demanda existente

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<strong>EL</strong> ESTADO<br />

DE RE<strong>SU</strong>LTADOS<br />

El Estado de Resultados se llama también Estado de Pérdidas y Ganancias<br />

Es el segundo en importancia despues del Balance General<br />

Sus registros nos hace saber si el Negocio tuvo utilidad o pérdida en la<br />

gestión; La igualdad que expresa las pérdidas o ganancias, está dada por:<br />

Ingresos-Gastos = Utilidad o pérdida neta en la gestión<br />

Averiguada la pérdida o la ganancia del Negocio en la gestión, esa información<br />

pasa a formar parte del balance general<br />

Cuentas del Estado de Resultados<br />

Ingresos: es la cantidad de bienes vendidos multiplicada por sus precios<br />

en un periodo dado de tiempo<br />

Cuentas de ingresos<br />

Ventas Netas, Costo de Ventas, Utilidad Bruta<br />

VN = VT- DV- RV<br />

VN = Ventas Netas<br />

VT = Ventas Totales<br />

DV = Devoluciones sobre Ventas<br />

RV = Rebajas sobre ventas<br />

Costo de Ventas:<br />

El costo en que el Negocio incurre al producir y comer-cializar los<br />

productos o servicios ofrecidos al mercado<br />

El costo de Ventas se obtine sumando el inventario inicial más el valor de<br />

las compras netas y luego, restando el Total del Inventario Final<br />

CV = IIn + CN – IF<br />

CV= Costo de Ventas<br />

II = Inventario Inicial<br />

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