EL EMPRENDEDOR Y SU NEGOCIO
Es un manual que provee a los lectores los rasgos que caracterizan al perfil del Emprendedor, la necesidad de innovarse a sí mismo y todos los instrumentos necesarios para crear y gestionar su propio negocio, así tenemos aspectos relativos, la Ventaja Competitiva, la actitud, riesgo e incertidumbre, la creación de un Negocio, el plan de Negocios, la estrategia del océano rojo, FODA, las fortalezas, las Debilidades, la visión, la misión, objetivos estratégicos, planes operativos., inteligencia emocional, lo caro y lo barato, el Océano Rojo, la actitud, riesgo e incertidumbre, la creación de un negocio, el plan de negocios, la Estrategia del Océano Rojo, FODA, la visión, la misión, los objetivos estratégicos, lo caro y lo barato, indicadores de eficacia, indicadores de gestión, los canales de distribución, el plan financiero, costos de producción, estados financieros, razones financieras, la Estrategia del Océano Azul, las curvas de valor, más allá de la demanda existente
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En el ejército defensor, el líder se dirige a sus soldados como sigue:<br />
Amigos, compañeros: detrás nuestro quedan nuestras esposas, nuestros<br />
hijos, padres, hermanas, novias, niños y ancianos cuyas vidas están en<br />
nuestras manos; si aquéllos, los invasores, pasan por encima nuestro, no<br />
habrá quien los defienda<br />
¿Cuál de ambos ejércitos está mejor motivado? Estoy seguro de que coincidimos<br />
en que los soldados del ejército defensor están mejor motivados<br />
Por supuesto, que el segundo<br />
¿Por qué?<br />
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