Analyse de la gouvernance du secteur Agriculture en RD Congo ...

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éservé à l’agriculture (10% du budget) ; - Mise en lace d’un système de financement de l’agriculture. Groupe 2 : Institutions – gouvernements 1) Légitimité – droit de parole : - Financer l’expertise en matière de textes légaux et réglementaires ; - Faire un plaidoyer auprès du gouvernement et autres bailleurs pour demander l’application des textes légaux ; - Appuyer l’opérationnalité du cadre de concertation du conseil consultatif ; - Appuyer la vulgarisation (information, communication) de tous les textes légaux. 2) Orientation –vision stratégique – direction : - Appuyer la formation sur les outils de planification, budgétisation, etc. - Apporter un appui institutionnel des services étatiques ‘agriculture, développement rural) ; - Appuyer l’établissement des plans concerté des développements des districts, territoires, etc. - Appuyer la mise en place des outils de gestion (collecte des données statistiques). 3) Performance –rendement – effectivité – efficience : - Appuyer la formulation et la mise en œuvre des projets porteurs et à caractère durable ; - Instaurer le système permanent de suivi – évaluation ; - Aider le gouvernement à recruter un personnel de qualité et motivé ; - Appuyer les services en équipements appropriés. 4) Redevabilité – responsabilisation – transparence : - Promouvoir l’esprit d’initiative et de créativité ; - Promouvoir la répartition claire des tâches et des moyens au niveau des services et institutions du secteur agricole et rural. 5) Equité – impartialité – Etat de droit : - Appliquer avec justice le droit ; - Appuyer l’instauration d’u véritable Etat de droit (le respect des devoirs, et obligations mais aussi les droits des agents). 6) Durabilité – préservation du patrimoine : - Mettre l’accent sur la déclaration de Paris sur le « transfert des connaissances » ; - Définir clairement l’après projet ; - Mettre en place les outils pour renforcer la technicité, l’expérience et la compétence des cadres locaux. Groupe 3 : Institutions privées, associatives, PTF, communautaires, etc. 1) Structuration du monde rural (CARG, CDV, OP …) : - Apporter des appuis matériels, techniques et financiers aux cadres de concertation existantes, aux structures d’accompagnement et aux structures de base ; 2) Harmonisation et alignement (sur les stratégies et approches de l’Etat/provinces) : - Faciliter la mise en place des cadres de concertation permanents entre bailleurs et le gouvernement provincial ; - Accompagner la mise en œuvre de la politique agricole établie. 3) Relations entre acteurs gouvernementaux et autres parties prenantes : - Accompagner le gouvernement à structurer sa politique des taxes afin de permettre une bonne évolution de petits producteurs agricoles et ruraux ; - Orienter le paiement des taxes vers un guichet unique. Analyse de la gouvernance du secteur Agriculture en RD Congo ACE Europe - Rapport final – version définitive 150
4) Bonne gouvernance au sein de nos propres associations : - En matière de légitimité, renforcer la tenue des assemblées générales ; - Apporter un appui technique aux associations. Après la restitution des pistes d’amélioration présentée par le dernier groupe de travail, le Consultant international a remercié tous les délégués pour leur participation assidue à cet atelier d’analyse sur la gouvernance du secteur de l’agriculture tenu à Kikwit et dont les travaux furent clôturés à 16 heures. Liste des présences Numéro Noms, post-noms et prénoms Analyse de la gouvernance du secteur Agriculture en RD Congo ACE Europe - Rapport final – version définitive Structures Fonctions 1 Impiti Kayamba Denis CRONGD/Bandundu Secrétaire Exécutif 2 Musasa Mondo Plan/Kikwit Chef de bureau 3 Itumba Kipulu Luiz Ferme agricole « La Volonté » Administrateur propriétaire 4 Manianga Robert COPEMECO/Kikwit Secrétaire exécutif 5 By-Muke Romain AIPE Animateur 6 Lipepe Boniface Délégué chef ASS/Kikwit Inspecteur semencier 7 Kifoto – Panzi Espérant AIPE Assistant technologie 8 Kusunieka Alphonsine CARG/Kikwit Coordinatrice Adjointe 9 Tiarina Jacques CARG/Kwilu Coordonateur Adjoint 10 Makombo Kayembe Aimé 11 Mawonda Mbala- Mbonga CTB/ASS Expert semencier Développement Rural/Kikwit Chef de bureau 12 Pere – Pere Kisinga Environnement/Kwilu Chef de bureau 13 Mawika Jean Octave CARG/Bulungu Coordonnateur 14 Muya Fidèle CTB/PAIDECO/Kikwit Conseillère développement économique local 15 Falanga Khandula Jean E. COPROSEM Vice-président 16 Ndombe Kashita Joseph Plan/Kwilu Chef de bureau 17 Mitere Tandel Félicien Inspection MAPE/Kwilu Inspecteur de district MAPE 18 Biba Nono Kambembo Inspection MAPE/Bulungu Inspecteur de territoire MAPE 19 Kwenge Alain CTB/PREPICO Ingénieur résident entretien 20 Mboma Didier ISCO/PAB Responsable innovation technique /Kwilu 21 Mwanga Fernand PARSAR/Bandundu Encadreur 22 Nki Azil Makiong Jean Bavon Inspection MAPE/Kikwit Inspecteur urbain MAPE 151
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