Analyse de la gouvernance du secteur Agriculture en RD Congo ...

ont été ouverts et clôturés officiellement respectivement par Messieurs l’Inspecteur provincial du
MAPE ad intérim et le Conseiller juridique de Monsieur le Ministre provincial de l’Agriculture.
Après un tour de table dédié à la présentation des participants et un bref mot d’introduction du
Directeur KOMBOZI, les travaux de l’atelier ont commencé par la mise en contexte et l’exposé sur
l’atelier d’analyse présentés par le Consultant international. Cette présentation a été appuyée par
la projection des diapositives Power Point qui avaient été préparées à cet effet.
Les participants ont été informés des éléments essentiels sur : le Programme Indicatif de
Coopération belgo-congolaise (PIC 2010-2013), le Programme de relance agricole, l’étude de la
gouvernance du secteur de l’agriculture en RDC et les résultats attendus de cette étude.
Ils ont reçu ensuite des précisions utiles sur les objectifs de l’atelier et le déroulement de celui-ci
qui comporte deux parties : l’atelier partie 1 consacré à l’analyse SWOT et l’atelier partie 2 réservé
à la formulation des pistes d’amélioration.
Pour les deux ateliers, les participants ont été repartis en trois groupes comme suit :
Groupe 1 : Stratégies et systèmes ;
Groupe 2 : Institutions – gouvernements
Groupe 3 : institutions privées, associatives, PTF, communautaires…
Chaque groupe devrait procéder :
1) à l’analyse SWOT (une analyse des forces, faiblesses, opportunités et menaces) de sa
composante
à chacun des trois niveaux suivants :
- Systèmes politico-administratif et économique ;
- Différentes institutions et organisations ;
- Concertation, synergie, harmonisation, etc.
2) et formuler lors de l’atelier partie 2 des pistes d’amélioration en rapport avec cette
analyse.
Sur la base du support écrit reprenant l’exposé enrichi des exemples sur l’analyse attendue et
avec l’appui des animateurs à raison d’un animateur par groupe, les participants ont procédé à
l’analyse SWOT de 10h45’ à 13h30’, avec une pause de 13h30’ à 14h15’, et à la formulation des
pistes d’amélioration de 14h15’ à 16h00’. Avant la fin de chaque période impartie, tout groupe a eu
5 minutes pour restituer à la plénière, sans débats, les résultats de ses analyses qui ont été
consignés par écrit.
Pour des raisons évidentes, le temps d’analyse a été écourté pour permettre aux participants de
s’atteler aux éléments essentiels et ne pas procéder à une analyse complète et exhaustive du
sujet.
Les résultats de l’atelier
Au terme de ces travaux d’analyse SWOT et de formulation des pistes d’amélioration, l’atelier
propose les résultats suivants.
1. Atelier partie 1 : l’analyse SWOT :
Groupe 1 : stratégies et systèmes
Analyse de la gouvernance du secteur Agriculture en RD Congo
ACE Europe - Rapport final – version définitive
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